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第四章 全球环境中的管理;一、谁是所有者?;二、你持有怎样的全球观?;三种全球观:
民族中心论
定义:一种狭隘观念,认为母国工作方式和惯例是最好的
表现:不放心让外国雇员掌握关键的决策权和技术。
多国中心论
定义:认为东道国管理人员知道经营业务的最佳工作方式和惯例。
表现:由外国雇员掌握决策权。
全球中心论
定义:是全球取向的观念,核心是在世界范围内选用最佳方式和最优秀的人才。
表现:不受国籍的限制来寻找最佳方式和人选。;三种全球观念的主要内容;三、理解全球环境;不同类型的全球组织;组织如何走向全球化
全球外购:在全球范围内购买最廉价的材料和劳动力。
出口和进口
许可证经营和特许经营
许可证经营,主要用于为其他公司生产和销售产品的制造业组织。
特许经营,用于使用其他公司品牌或经营理念的服务业组织。
战略同盟:一个组织与外国公司建立的伙伴关系,双方在开发新产品或组建生产机构时共享资源和知识。
合资企业:特殊的战略联盟,双方为某种目标,一致同意成立一个自主经营、独立的组织。
外国子公司:在国外直接投资,建立自主经营且独立的生产机构或办事处,这种形式投入的资源是最多的,风险也是最大的。;;五、在全球环境中进行管理;五、在全球环境中进行管理;五、在全球环境中进行管理;THANKS!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Tuesday, July 28, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:48:0718:48:0718:487/28/2020 6:48:07 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:48:0718:48Jul-2028-Jul-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。18:48:0718:48:0718:48Tuesday, July 28, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。7月-207月-2018:48:0718:48:07July 28, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 七月 20206:48:07 下午18:48:077月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:48 下午7月-2018:48July 28, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/7/28 18:48:0718:48:0728 July 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。6:48:07 下午6:48 下午18:48:077月-20
10、你要做多大的事情,??该承受多大的压力。7/28/2020 6:48:07 PM18:48:0728-7月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。7/28/2020 6:48 PM7/28/2020 6:48 PM7月-207月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。28-Jul-2028 July 20207月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, July 28, 202028-Jul-207月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:48:0728 July 202018:48
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