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工程项目创优活动考核评分表格式(参考)
工程处: 时间: 年 月 日
考
核
内
容
评????分????标????准
基
本
分
考
核
评
分
备注
合
同
履
约
管
理
10
分
工
程
质
量
管
理
25
分
工
程
进
度
管
理
25
分
1、?人员履约情况:
2、机械设备(仪器)履约情况:
结合项目特点与日常生产管理自行制定评分办法。
结合项目特点与日常生产管理自行制定评分办法。
安
全
生
产
管
理
20
分
材
料
使
用
管
理
5
分
1、安全生产组织管理
2、施工现场安全生产管理
3、安全生产用电
4、安全防火
1、材料采购
2、材料供应、计划及统计
3、材料的接收与质量检验
4、材料的接收与质量检验
5、材料的保管、堆放
1、文明施工教育。
文 2、文明施工自检。
明 3、平面布置。
施
工
管
理
5
分
内
业
资
料
及
财
务
管
理
4、现场作业。
5、交通干扰。
6、胸证服饰。
7、办公生活场所。
8、内外协调。
9、外部投诉。
1、试验资料
2、自检资料
3、计量资料
4、资料管理
5、财务管理
5
分
合
计
考核小组成员:
项目部领导:
7.5、各部门户主要业务用表
7.5.1、计划部业务附表
7.5.1.1、现场交付资料单
7.5.1.2、过程交接会签单
7.5.1.3、工作联系单
7.5.1.4、罚款、扣奖通知单
7.5.1.5、合同立项申请表
7.5.1.6、工程合同(中间)结算审批表
7.5.1.7、(中间)结算审批表
7.5.1.8、合同签署呈批表
7.5.1.9、周生产统计表
7.5.1.10、月生工程量产统计报表
7.5.1.11、月产值生产统计报表
7.5.1.12、(工程量)现场确认书
7.5.1.13、计量支付台帐
7.5.1.14、中间计量单
7.5.1.15、合格方信息管理台帐
现?场?交?付?资?料?清?单
序
号 工程编号 施工图号 工程名称
图纸张数??????备注
称交单位(盖章)
接收单位(盖章)
经办人(签字)
年 月 日
经办人(签字)
年????月?????日
工程名称
分项目工程名称
过程交接内容:
过?程?交?接?会?签?单
图纸编号
交接时间
图纸及资料交接清单
交出方(施工单位)
部?门
负责人
经办人
接收方(施工单位)
部?门
负责人
经办人
主送:
抄送:
工?作?联?系?单
年????月????日??????????????????????????????????????第???页共???页
工程名称:
有关图号:
联系内容:
单位: 主管: 经办:
罚款、扣奖通知单
年 月 日
受罚单位 施工地点
罚
款
原
因
罚款金额(大写)
经办人: 工程部经理: 受罚单位负责人:
本表一式四份,工程处、工程部、计划部、财务部门各一份。
合同立项申请表
立
项
内
容
分包单位
条件要求
经办人 时间
工程部负责人 计划部负责人
项目经理签署意见
经营部审查意见
分管领导签署意见
总经理审批
董事长审批
备注:本表由项目部计划存档一份,报公司经营部一份。
工程合同(中间)结算审批表
结算日期: 年 月 日 单位:元
合同编号 合同名称
对方单位 人民币:
合同总价 人民币:
结算价
合同完成情况:
材料部审核意见
工程部审核意见
计划部审核意见
财务部审核意见
项目总工审核意见
项目经理审核意见
公司总经理审批
董事长审批
(中间)结算审批表
结算日期: 年 月 日 单位:元
合同编号
合同总价
结算价
业务主办部门审核意见:
对方单位
合同内容
中间结算价
公司相关部门
意见
财务部审核意见
公司总经理
(签名及意见)
董事长审核
合同签署呈批表
合同名称
对方单位 合同编号
一、 合同内容:
二、合同工期:
年 月 日前完成。
三、合同总价:
暂定为 元整(即?RMB: 元)。
谈判时间 谈判主持人
谈判成员
计划部复核 财务部复核
总经理审核
董事长审批
备注:本表计划部存档一份,报公司经营部一份。
年 月第 周生产统计表
本周完成
本月累计完成
自开工累计
清单编号 工程内容
单位????总工程量??本月计划
工程量???占月计划
(%)
工程量???占月计划
(%)
工
存在问题
工程处负责人: 复核人: 编制人:
注;本表由工程处每周日填报至项目经理部。
年 月工程量生产统计表
总工程
截止上年完成
工程量
本月完成
本季完成
本年完成
工程量??? 占月计
工程量??? 占月计
量?????工程量
占总工程
量(%)
本年
计划
本季
计划
本月
计划
划(%)??工程量
占季计?占年
划(%)?工程量?划(
问题说明
负责人: 复核人:
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