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丰田人才育成的法宝
为你的這彩
创意提案活动
赢奖与
Lights ofamerica
丰田的创意提案活动
Lights ofamerica
丰田的“创意功夫”之路
1949年,石田退三的“造人运动”
1950年,英二借鉴福特公司的“动脑筋创新”制度
■1951年6月,开始了丰田的“创意功夫”活动
■2000年度,合理化建议达到65万条,人均11.9条
至今,丰田公司的人均提案12条以上之多
Lights ofamerica
“好主意、好产品”
■丰田认为,好产品来自于好的设想。因此,丰田公
司提出了“好主意、好产品”
的口号。广泛采用合理化建
议制度(创意功夫),激发
全体员工的创造性思维,征
求大家的好主意,以改善公
司的业务。
Lights ofamerica
促进现场改善活动
TPs(整体)
主题:彻底杜绝浪费
最终:生产方式的变革
人才育成QC(集体
主题:品质
创意功夫(个人)
主题:安全、品质、成本等
改善
变革文化
Lights ofamerica
早期的创意提案案例
善事例
通过改变洗净液低减辅助材料费
呼
1:到
MQ炉螺栓热处理工艺中,要进行对工件
夹具、托盘的脱脂洗净
但洗净液单价较高(195日元/KG)使用量为
12000KG/月,量很大
如果采用新的洗净液(150日元KG)经过测试的结果为
洗净度和品质都没有问题,所以改用新的洗净液
早期的创意提案案例
偭汝蓉事例
川一叠
鬥、盛
丰田的“创意功夫”业绩
年度
提案数采纳数
1951
786
1974
100,000
70%
1976
463,422
1977
454,522
84%
1978
527,718
88%
1979
575,861
91%
1980
859,039
94%
2000
659,689
Lights ofamerica
“创意功夫”与员工奖赏
■按等级划分:奖金500日元——100000日元不等
■享有专利权的以公司名义保存,给予大奖
■度假、旅游、钓鱼等活动
■优秀提案每月开表彰仪式,公司颁发表彰证书
■每年表彰获奖最多、提案最多的人
■连续三年获得年度表彰颁发证书和纪念品
获得科学技术厅长官奖等
Lights ofamerica
创意提案活动概念
Lights ofamerica
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