上海志愿者工作的思路.pptVIP

上海志愿服务工作思路  领导机制 文明办统筹协调,工青妇、民政等多方参与,社 会广泛动员的多元主体工作联动、融合发展、整 体活跃的领导机制  协会定位于管理协调指导,承担政策整合和行政管理职 能;基金会更加社会化,运作更灵活 协会梳理当前各类项目,形成项目体系:重点项目,专业 项目,社会项目;基金会重点在于激活社会项目,拟推出 “志愿助推社会创新”志愿者创岗大赛  搀扶老人 风险基金 刊 遏制社会道德滑坡,还需司法与社会共济  志愿者工作体系 志愿者团队的分级分类管理。既要鼓励体制内志愿者团 队按区县、街镇、行业等在市、区等各类平台直接登记 ,也要鼓励各类体制外的民间组织、企业志愿者团队在 市、区志愿者组织直接注册。针对一些不能要求团队每 位成员在协会平台上注册的团队,实行灵活的团队注 册制度。 志愿者项目的社会化开放式运作。打跨区域、行业限制 形成以项目为核心的灵活工作机制和服务机制。  总体目标 推动形成具有中国特色、时代特征、上海特点的志愿服 务模式,建立与政府服务、市场服务相衔接的社会志愿 服务体系,全力打造在全国领先的志愿服务机制、志愿 服务团队和志愿服务平台,推动志愿者事业成为社会建 设的和谐力量,成为公益事业的重要依托,成为思想道 德建设的重要抓手。  具体目标 全市常住人口志愿服务参与率达到20%以上 市区两级志愿服务基地达到500个(市级41个,区级204 个) 每年递增志愿服务项目10% 志愿者注册人数达到适龄人口(16至70岁)的10%左右  营造有利于志愿者事业的 政策环境和社会氛围  、把志愿服务经历和个人征信系统联系起来 2、推动企业志愿者工作 3、开展《上海市志愿服务粲例》法律解释 4、在“两新组织”中推进志愿服务工作