《国土部门基本农田整理项目建设实施方案》.docxVIP

国土部门基本农田整理项目建设实施方案 根据国土资源部《关于正式确定国家基本农田保护示范 区的通知》要求，我县于 20XX年被正式列为全国 116个基 本农田保护示范区之一。整个示范区共分为 10个项目区， 建设规模万亩，建设总投资万元。现 1号项目一一乂乂县乂 X镇白长村等六个村基本农田整理项目，省、州财政、国土 部门已预下达投资计划，为确保该项目顺利实施，特制定如 下实施方案。 一、项目建设任务和目标 项目范围。项目区位于xx县xx镇，项目区大部分位 于xx县天马宽谷，少部分位于天马宽谷两侧的低山坡地和 xx坝盆地西南边缘。地处东经100° 37 〃?100 41 〃，北纬25° 20 〃?25° 24 52〃之间。东至棕棚村， 西至九约村，南至大坡村，北至九约村。涉及九约、蛟起、 白长、天马、棕棚、大坡等 6个村民委员会。 项目建设及投资规模。x x县x x镇白长村等六个村基 本农田整理项目是国土资源部 20XX年批准实施的项目，项 目批复建设规模公顷，新增耕地面积公顷，新增耕地率 ％ 项目预算总投资万元。 按照国家关于土地整理项目变更的相关政策要求，在保 证满足项目位置不变、建设总规模不减少、总投入资金虽不 增加、新增耕地率不减少等“四不”原则的情况下，项目于 20XX年4月启动规划优化完善， 优化后预算总投资万元。 其 中：工程施工费万元，占总投资的 ％；设备购置费万元，占总 投资的％；其他费用共计万元，占总投资的 ％;不可预见费万 元，占总投资的 ％根据优化设计，优化后项目区预算总投 资金额为万元，省国土资源厅预下达资金万元，资金不足部 分可申请不可预见费解决。 建设工期。该项目规划实施期限为 1年。为确保20XX 年大春种植顺利开展，各项工程尽可能同步实施。项目工程 分为六个标段，通过公开、公平、公正的招标确定施工单位 后，工程于20XX年11月份开工，用半年时间完成该项目。 项目建设目标。通过全面规划、综合治理，完善区内农 田基础设施，改善耕地质实现高产、稳产和土地资源的 永续利用，推动项目区内耕地的生产力逐步提高，促进当地 经济可持续发展。完成项目实施后，新增耕地公顷，新增耕 地率％ 二、项目组织实施机构 项目领导机构 项目实施由县人民政府统一领导，成立X X县基本农田 保护示范区1号项目建设领导组。由县长任组长，县人大杨 树金副主任、县政府分管国土资源的副县长和分管农、林、 水的副县长任副组长，县政府办、监察局、国土资源局、财 政局、审计局、农业局、水利局、林业局、环保局、交通局、 建设局、发展和改革局、公安局、司法局、XX镇人民政府 的主要领导及国土资源局分管的副局长为领导组成员，领导 组在县国土资源局下设办公室，负责项目的日常管理，国土 资源局局长兼任办公室主任，国土资源局分管土地开发整理 的副局长兼任副主任，办公室成员从国土资源局及相关部门 和X X镇抽调。 XX镇要成立相应的组织协调机构，负责项目区的土地 权属调查登记、权属纠纷调处、土地承包经营权属权调整、 项目施工前的宣传发动、整理后的土地经营权发包等工作。 县国土资源局负责项目组织实施、项目资金管理、项目 工程招投标、项目监督、检查、验收等工作的组织和实施 县水利局负责配合协调项目区的测虽、施工设计及工程的监 督;县司法局负责土地权属调整发生的争议进行调解、裁定 县财政局负责资金使用的安排、监督 ；县政府办负责各部门 之间的工作协调；县公安局负责项目实施期间的安全稳定， 依法保障项目的顺利实施 ；其他相关部门在各自的职责范围 内做好协调配合工作。 项目管理机构 为加强项目的管理，确保项目顺利实施，在项目区现场 设立指挥部，由县人大副主任杨树金任指挥长，县国土资源 局局长和分管土地开发整理工作的副局长任副指挥长，指挥 部组成人员从县国土资源局和相关部门抽调懂工程技术的 人员组成，由县人事局发文抽调确定。指挥部下设综合组、 技术组、协调组、资金管理组、督察组。 综合组：负责综合协调工作。包括会务安排等工作，联 系协调及文秘、宣传、保密与文件资料归档，影像资料收集， 内务后勤工作。主要工作人员由李淑贤、秦体身、魏志林、 赵巨鸣、王家会组成。 技术组：组织项目实施。负责组织审定工程设计技术方 案，项目施工管理工作，督促检查施工现场的质虽、进度、 安全及文明施工；参与项目决策；控制投资；协调建设各方关 系，负责设计、监理、施工单位的协调工作。主要工作人员 由王文明、李家才、邹家荣、罗启明、杨兆祥、徐永光及县 国土资源局耕保股工作人员组成。 协调组：协调项目区群众与施工单位的关系 ；负责项目 区土地权属调整方案的编制和权属管理工作 ；向项目区群众 和社会宣传土地开发整理的方针政策。主要工作人员由康体 祥、丁学明、张介强组成。 资金管理组：按照财政、国土部门