专业带头头人培训教案.pptVIP

专业带头头人培训教案.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中职专业带头人培训 数控技术应用类专业 以技能训练为核心,建立高职 数控专业培养体系 围绕技能训练建立的数控专业培养体系, 宗旨是服务于学生的就业需要,目标定位 于数控一线技术工人,以职业技能要求分 析结果为基础,坚持“技能目标导向,技 能任务驱动,技能培养过程管理”的原贝 建立任务型课程体系,形成一体化教学模 式 职业教育提高质量关键是两条:第 是职业理想和职业道德,第二是职业 能力,而职业能力不足是我们职业教 育最溥弱的环节,是职业教育最关键 的环节。学生的职业能力主要反映在 他们掌握的专业技能方面,这就要求 数控职业人才的培养,必须以数控技 能训练为核心,对应的培养计划,应 该围绕技能训练展开和重构。 以往培养体系的弊端 以往的高职数控专业培养计划,力求 形成一个完整的知识培养体系,众所 周知的“公共基础→专业基础→专业 技术”三段教学模式就是典型代表; 在大体系中套着小体系,如“专业基 础”中就包括“机械基础(制图+公差 +材料+力学+机械设计)”和“电气基 础(电工+电子+电气控制)”,近年 来还起了一个“模块化”的名称; 理论教学完备,并通过各种实习实训 对理论教学效果进行强化;要选择 本教材并围绕教材开展教学活动;通 过一张笔试考卷确定学生的水平,通 过教师在课堂上的讲解内容是否与教 材或教学大纲(教材的目录或缩写) 相合、板书是否整齐、是否进行诸如 起立、点名、提问等活动,来评价教 学质量。 述 专业开发的基本原则 1.以就业为导向,突出技能培养 2.以综合素质为基础,突出专业素质培养 3.以学生为主体,科学灵活组织教学 4.以能力为本位,设计培养方案。 5对培养模式进行创新和改革 二、专业开发的基本步骤 基本方向 专业调研□目标确定 技能点 扩展方向 目标分解能力确定 培养链路确定 教学计划设计 能力结构 单元课程开发 调研 一、调研的目的 1.掌握用人单位的需求。 2.了解国家政策变化。 3.体会学生的需要 4.理解学校的目的 二、调研的对象、方法与内容 1.企业调研 工作岗位层次要求工作内容基本素质工作现场 采取走访、问卷、座谈交流、毕业生调查等方式

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档