创业说明会的操作.pptx

创业说明会的操作;目 录;创说会的目的;创说会应该让新人明白; 2、你应该加入一家好的公司 好的公司应该是——规模庞大，实力雄厚、拥有高知名度、致力于市场发展、力求创新、业绩骄人 3、好的公司会就你的需要为你提供： 有力的支援——业务上的扶持、培训及发展计划、良好的晋升机会、各种奖励、可观的收入及酬劳 ;创说会的意义;目 录;会议策划;创说会的基本操作流程;创说会方案的确定 创说会的宣导和启动 领导重视 全员参加 分工明确;分组研讨;1、提前做好启动、宣导、分解增员目标 2、建立会议功能小组做好会务工作 3、追踪参会人员到会情况 4、提前沟通主持主讲人充分准备、嘉宾的分享稿件要 反复审核，会前彩排 5、推荐人、主管务必陪同准增员对象参会;分工明确成立会务组 ;筹划组;;;创业说明会会场示意图;创业说明会会场示意图;;＿＿营业区“创业说明会行事历”报备表;分组研讨;创说会的流程;创说会的流程;创说会的流程;创说会的流程;创说会的流程;创说会的流程;创说会专题架构;分组研讨;会中操作要点;2、时间掌控 领导的讲话一般控制在十分钟左右，专题发言控制在六十分钟以内。 3、氛围要求 会中应营造出积极参与、向成功者学习的氛围。 4、主管、推荐人及时沟通 报告部分结束后，主管和推荐人应及时沟通，分析优势，展望未来，鼓励与会人员现场报名参加新人岗前培训班。 ;分组研讨;会后操作要点;目 录;分组研讨;成功举办创业说明会的关键因素;成功举办创业说明会的关键因素;成功举办创业说明会的关键因素;分组研讨; 模拟创说会;目 录;;一站式增员;操作流程;增员沙龙;增员沙龙;课程回顾;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:28:1118:28:1118:287/23/2020 6:28:11 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:28:1118:28Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:28:1118:28:1118:28Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:28:1118:28:11July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样??意揉捏。23 七月 20206:28:11 下午18:28:117月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:28 下午7月-2018:28July 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/23 18:28:1118:28:1123 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:28:11 下午6:28 下午18:28:117月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/23/2020 6:28:11 PM18:28:1123-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/23/2020 6:28 PM7/23/2020 6:28 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Jul-2023 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:28:1123 July 202018:28