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（管理制度）护理部工作制 度护理管理制度 护理部工作制度 壹、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理 工作计划，经院长批准后，具体组织实施。 二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯 彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。 三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加 强对护士长工作的具体指导，充分发挥护士长的作用。组织护士长查房和各科 之间定期交叉检查和不定期抽查。 四、负责全院护理人员的业务培训提高。开展业务知识的学习和操作技术 的训练，统壹常规技术的作业指导书和定期考核。开展业余教育和举办短期学 习班。加强护理工作的技术管理，开展护理工作的科研和技术革新活动。不断 提高护理技术水平。 五、做好病房管理，达到环境整洁，安静、舒适安全、工作有序的要求。 对患者进行住院指导和生活管理，搞好基础护理，合理控制陪护，积极创造条 件，搞好病房设置规范化。 六、定期对各科（病房）常备药品、器械物品的领取、保管和使用情况进 行检查。 七、了解或参加各科开展的新业务、新技术及危重患者的抢救。 八、经常深入科室了解实际情况，督促