《家具厂各个岗位责任制》.docxVIP

1岗位名称：设计员 2直接上级：总经理 3本职工作：家具布局设计、工艺设计 4工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、 使用功能、 顾客的爱好或要求， 为顾客设计家具布局， 提供设计方案图纸至少两 种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有 创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸 或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务， 为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 ⑶ 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而 造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何 理由延误正常工作。 ⑹ 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 ⑺ 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务 1岗位名称：主办会计 2直接上级：总经理 3本职工作：会计报表、财务分析 4工作责任 ⑴ 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 ⑵ 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 ⑶ 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总 经理。 (4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 ⑹ 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 ⑺ 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给 予批评，并向其直接上级反映。 ⑼ 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务 1职务名称：出纳 2直接上级：主办会计 3本职工作：现金收付 4工作责任 负责现金收付。 处理报销事项。 审查原始凭证，保证其合法性和准确性。 做记帐凭证。 每日进行帐、款盘存，做到日清月结。 每日收现金存入银行，定期对帐。 ⑺ 填写收支、存款日报表，报财务部经理。 掌管保险柜。 负责审核工资发放表，并负责工资发放。 对原始凭证的合法性负责。 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。 完成公司交办的其他事务。 5主要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 (2) 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。 1职务名称：车间主管 2直接上级：副总经理 3直接下级：本车间员工 4本职工作：领导本车间员工完成生产任务 5直接责任 依据生产作业计划，组织车间生产，完成生产任务。 组织车间全面开展质量管理活动，做好生产过程中的“三检” (即首检、自检、互检) 负责组织本车间设备保养和维护，保证设备处于完整和良好状态。 (4) 监督检查所属下级工作质量、工作标准执行情况。 督促安全文明生产、抓好生产现场的管理，指导和检查员工执行有关工艺技术和规定。 配合组织安全防火教育和训练。 组织员工的培训与考核，检查员工工作，定期召开点评会、晨会。 解决下属提出的问题和遇到的困难。 完成公司交办的其他事务。 6领导责任 对公司下达的指令和工作任务的完成情况负责。 对生产计划完成情况、本车间的设备管理、安全管理等情况负责。 ⑶ 对本车间产品质量、生产效率和交货期负责。 7主要权力 对车间的工作有统筹安排的权力。 ⑵ 对车间员工的奖惩有主要建议权，有权指挥、安排车间员工的工作。 对车间员工的工作有检查权，对其工作失误有处分权。 8车间副主管岗位责任制 1岗位名称：车间副主管 2直接上级：车间主管 3本职工作：采购企业所需生产物资 4工作责任 依据生产计划常规材料、部件的库存情况，编制采购计划，报上级批准后执行，对其它 材料，根据质量计划及时采购，确保满足生产需要。 对需要采购的物资进行询价，必须对至少三家供应商进行比价。 对采购物资的质量和价格的合理性负责，采购的物资必须满足产品的技术要求，不允许 采购假冒、质量低劣的物资。 对需要检验的物资，采购进厂后办理报检手续，经检验合格后方能入库。 物资到货后如发生问题，负责与供货方交涉。 完成公司交办的其他事务。 安装工岗位责任制 1岗位名称：安装工 2直接上级：车间主管 3本职工作：质检、包装、安装 4工作责任 ⑴ 负责产品出厂前的最终质量检验，发现问题立即报告，杜绝不合格产品出厂。 负责成品的包装、配齐配件。 负责本公司成品的管理，对成品的安全负责。 根据顾客的要求安排发货、货车调度、装车、运输、安装。 按搬运规范的要求上货与卸货，上货前再次清点确认。 对送货的数量负责。 对送货过程中的防火、防水及因失误造成的货物遗失、质量受损负责。 卸货时应听从收货人员要求放在规定位置，并按照安装规范和图纸操作，提醒收货人员 验收质量和数量，并签名确认，收集顾客意见和安装过程中发现的问题，