创业学课件定稿.pptx

调查：你对创业了解多少？;调查：你对创业了解多少？;第一篇 创业理论第一章 创业的基础知识;第一节 创业的概念创业的概念一;创业的概念二;创业的概念三; 本书中创业的概念;创业的基本要素一;创业的基本要素二;创业的基本要素三;创业的基本要素四;创业的基本要素五;第二节 创业的类型;独立创业是指创业者个人或团队白手起家进行创业。 独立创业的多种方式： 1。创新型创业 2。从属型创业 3。模仿型创业 ;母体分离是指组织内部的管理者、技术人员或职员，离开原组织，但利用在组织中的资源，成立新的企业，进行营利活动。 企业内创业是指进入成熟期的为了获得持续的增长和长久的竞争优势，为了倡导创新并使其研发成果产品化，通过授权和资源保障等支持的企业内创业。 ;第三节 创业的作用;第二章 创业过程的两个模型;蒂蒙斯模型;威克姆模型： ;威克姆模型;案例讨论;第三章 创业选择的经济学分析;第一节 创业是经济人的理性选择;第二节 创业选择的成本分析;第三节 创业选择的收入分析;第四章 创业者与企业家精神;第一节 创业者的心理特征;八种非创业倾向: 对风险反应迟钝 夜郎自大 反对权利 冲动 外部控制 苛求完美 无所不知 绝对独立;第二节 创业者的背景;第三节 企业家精神;管理型企业家精神——六大主题 ;管理型企业家精神——六大主题（续1）;管理型企业家精神——六大主题（续2）;管理型企业家精神——六大主题（续3）;创业型企业家精神——五种天赋;创业型企业家精神——五种天赋（续1）;创业型企业家精神——五种天赋（续2）;案例讨论;第五章 创业环境;第一节 创业环境;第二节 全球创业观察（GEM）概念模型对中国创业环境的评估;全球创业观察（GEM）2002中国报告简介;全球创业氛围——全球创业观察2002中国报告（续）;中国创业环境评价;中国创业环境评价（续一）;中国创业环境评价（续二）;中国创业环境评价（续三）;第六章 国内创业情况简介;全球创业观察2002中国报告一：2002年中国创业活动的排名;全球创业观察2002中国报告二：创业行为类型;全球创业观察2002中国报告三：创业者;全球创业观察2002中国报告四：创业捕捉的市场机会;第二篇 创业计划第七章创业计划书;第一节 创业计划书与创业资本的关系;案例 硅谷的创业计划与风险投资 ;创业计划书与创业资本的关系（续）;第二节 创业计划书的格式与分类; ? [你公司或项目名称] ? 创业计划 ? [出版时间：年 月] ? ? [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] ;? 本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。? ?? 创业计划编号： 授方： 签字： 公司： 日期： ; ? 第一章：创业计划概要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介 三、公司战略 1。产品及服务A： 2。产品及服务B，等等： 3。客户合同的开发、培训及咨询等业务： 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 五、价值评估 六、公司管理 1。管理队伍状况 2。外部支持： 3。董事会： ;七、组织、协作及对外关系： 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章 市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、顾客的购买准则 四、销售策略 五、市场渗透和销售量 第四章 竞争性分析 一、竞争者 二、竞争策略或消除壁垒 竞争者[A，B等] ;第五章 产品与服务 一、产品品种规划 二、研究与开发 三、未来产品和服务规划 四、生产与储运 五、包装 六、实施阶段 七、服务与支持 第六章 市场与销售 一、市场计划 二、销售策略 1、实时销售方法 2、产品定位 三、销售渠道与伙伴 四、销售周期： ;五、定价策略 1、产品、服务： 2、产品/服务B 六、市场联络； 1、贸易展销会 2、广告宣传 3、新闻发布会 4、年度会议/学术讨论会 5、国际互联网促销 6、其它促销因素 7、贸易刊物、文章报导 8、直接邮寄 七、社会认证 ;第七章 财务计划 一、财务汇总 二、财务年度报表 三、资金需求 四、预计收入报表 五、资产负债预计表： 六、现金流量表： 第八章 附录 一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 二、市场背景： 三、管理层人员简历 五、行业关系 六、竞争对手的文件资料： 七、公司现状 八、顾客名单 九、新闻剪报与发行物： 十、市场营销 十一、专门术语 第九章 图表 ;