《实物资产管理制度范文》.docxVIP

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实物资产管理制度 财务外[2003]第(001)号 第一章 资产概念 第一条 资产指公司所有低值易耗资产、固定资产以及工、量、夹具 耐用性资产,以下简称“资产”。不包括商品等存货性实物资产。 第二章 资产分类 第二条低值易耗资产的分类 低值易耗资产指 单位价值在1000元以下的耐用性用具物品。低值易耗 资产分为以下几类: 工具:指经营商品中使用的各种通用或专用工具; 仪器仪表:指计量及工艺操作的各种量具、仪表; 化验器具:指各种化验、测验、检验用具及器皿; 管理用具:指管理工作中使用的各种家具、办公器具和设备; 五电脑耐用品:包括打印头、内存条、网卡等; 六 其它:指不属以上各类的低值资产。 第三条固定资产的分类 固定资产是指使用期限超过一年的房屋建筑及单位价值在1000元 (含1000元)的耐用性设备、器具、物品。固定资产划分以下五类 : 房屋及建筑物:包括商场用房、办公用房、住宿用房及娱乐场 所等 机械设备:为销售商品而配置的大型设备,包括电梯、煎药机、 防盗网、切片机、打粉机、烘干箱、电子监控器、收银机等; 动力设备:为水电设施而配置的设备,包括发电机、蒸汽机、配 电屏、变压器等 交通动输设备:公司购置的各种车辆,包括小汽车、叉车、送货 车等 电脑及通信设备:包括服务器、复印机、摄影设备、音响设备、电 脑网络设备、程控电话、电话网络、笔记本电脑、台式电脑、服务器、扫 描仪、投影仪、传真机等; 办公设备及器具:办公用和生活用各种设备,包括保险柜、大班台、 空调、沙发、会议桌、洗衣机、冰箱、彩电等; 货柜台及其他:专门摆放商场的柜台、货架和不属于以上的固定资 产。 第三章 管理职责分类 第四条公司财务部负责资产管理制度的制订和完善,并对制度执行 情况进行检查、奖罚,负责对使用资产的增加、调动、借用、报废的帐务 登记及对不良资产处理进行审核。 第五条 各资产归口管理部门,负责资产投资计划、申购审批、采购、 实物验收、保管及维修保养等日常管理工作。 第四章 资产管理流程 第六条资产的采购管理 一低值易耗资产的采购管理 常用低值资产各部门必须根据价格、服务质量以及对方的赊货能 力等综合因素确定作为经常供应对象; 常用低值资产从经常供应商采购,非常用资产由使用部门白行采 购; 资产采购必须事前审批。其中:低值资产性采购 200元以下,由 人行部审批(除电脑资源外);200-1000元中财务总监审批;1000元以上 由总经理审批(见表格〈〈低值易耗资产申购表》); 一次采购金额超过5000元的采购必须和供应商签订合同, 低值资产启用凭批准的“申购表”、供应单位“送货单”或合同、 发票,到其他相关管理部门办理入库(有质量要求,需检验)、领用手续。 二固定资产采购管理 固定资产投资应实行计划项目预算管理,减少超预算及非计 划性项目投资; 固定资产采购必须事先审批(见表格〈〈固定资产申购表》); 所有固定资产(价值在5000元以上)采购必须和供应商签订合 同。 第七条资产的付款及核算管理 一低值资产付款、核算管理 付款:经常供应商凭按审批的资金申请报告单付款;零星采购凭 申购表、入库单、发票、报价资料付款。 核算:采用财务大类核算和实物明细核算相辅结合的核算方式, 按实际领用,一次性摊销的核算办法。 二固定资产付款、核算管理 付款管理:付款必须附固定资产申购表、采购合同、报价资料、 发票及完工固定资产验收单。对超过投资预算未补办追加手续、未办 理入库验收手续或未达到合同要求的采购,一律不予付款。 核算管理: ①资产核算规定及依据 资产增加:固定资产增加验收类型为“直接完工”和“在建转完工”。 “直接完工”的凭“固定资产验收单”财务联和发票作为资产增加依据;“在 建转完工”的凭“固定资产验收单”财务联作为资产增加依据。对组联合 式固定资产增加,单个设备采购用验收类型为“ 在建”的“固定资产验收 单”财务联,在“在建工程一XX资产”科目中进行归集核算,全部安装完 工后,转办理验收类型为“在建转完工”的“固定资产验收单”,并进行资 产增加核算。

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