创业战略之五.pptx

;什么是虚拟经营？;;;;;;;;;;价值链的分拆：虚拟经营;;虚拟经营的运作方式;;;;虚拟企业与传统企业的比较;虚拟经营中的难点;;全球化：竞争与合作;什么是战略联盟？;战略联盟形态的演变：形成; 现代企业战略联盟 从产品联盟（经营联盟）到知识联盟？ 兴起于二战之后，盛行于最近十来年 不确定性增加、从价格战到非价格竞争 联盟涵盖企业创造价值的全过程 形式多样、灵活 ★日本企业的“系列”与虚拟组织;实施战略联盟的过程;为什么要建立联盟？;建立战略联盟的目的;一、强化现有业务;;二、将产品打入国际市场;三、将国外产品引进本国市场;如何连接价值链？; 纵向联盟 横向联盟 特 性 关联性 相似性 目 的 替代纵向整合 学习、规模经济 信任度 高 低 合作程度 高 低 存续时间 较长 较短;某实证研究结果： ★多数协议联盟集中在高技术行业 ★大多数联盟是在竞争对手间建立（70%） ★相同环节联盟多，反之则较少 ★价值链上游联盟较多，反之则较少 ★全价值链联盟仅占6.4% ★战略联盟的失败率：30~60%（内在不稳定）;与谁结盟？;UPS(美国联合包裹公司)的CEO与中国物流巨头的对话;怎样选择联盟形式？;;合资企业协议的主要要素;怎样管理联盟？;;战略联盟的风险;联盟未达成目标怎么办？;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Thursday, July 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:19:5418:19:5418:197/23/2020 6:19:54 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2018:19:5418:19Jul-2023-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。18:19:5418:19:5418:19Thursday, July 23, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2018:19:5418:19:54July 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20206:19:54 下午18:19:547月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 206:19 下午7月-2018:19July 23, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/23 18:19:5418:19:5423 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:19:54 下午6:19 下午18:19:547??-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/23/2020 6:19:54 PM18:19:5423-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/23/2020 6:19 PM7/23/2020 6:19 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。23-Jul-2023 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, July 23, 202023-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2018:19:5423 July 202018:19