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（产品管理）产品质量管理 责任办法-Z 重庆赋隆模具XX 公司管理标准 质量管理类标准 产品质量管理责任办法 FL/ZG-Z002-2010 批准： 审核： 编制： 受控号： 受控标识： 2010 年 9 月 01 日发布2010 年 9 月 01 日实施 产品质量管理责任办法 1 、目的： 为了实现公司质量管理的全员参和，使公司质量方针、目标和质量工作计划 落实到实处，特制定本办法。 2 、适用范围： 本办法适用于今后质量管理工作考核 和检查时的照标 准及有关的部门和和质量有关的各类人员。 3 、职责： 3.1 总经理负责督察考核各职能部门。 3.2 各部门的部长（经理）负责督察考核下壹级部门。 3.3 各科室（车间）负责督察考核所属下级直到每名员工。 4 、高层管理者对质量管理的责任： 4.1 总经理的质量管理责任： 4.1.1 负责组织贯彻国家的质量政策、法规和指令。 4.1.2 主持指定和宣传本公司的质量方针、目标和规划。 4.1.3 组织建立且保持符合标准要求的质量管理体系。 4.1.4 批准发布质量手册，建立健全质量责任制。 4.1.5 确定组织结构，明确各职能部门的职责、权限及相互关系。 4.1.6 根据公司质量管理体系，配备相应的资源，确保质量管理体系的有效运行。 4.1.7 负责领导成本控制中心；对本公司最终产品的质量和质量管理负责。 4.1.8 指定管理者代表且授权。 4.1.9 批准实施公司管理标准。 4.2 分管生产、质量技术的副总经理的质量管理责任： 4.2.1 于总经理的领导下，对全公司的质量管理工作负主要责任。 4.2.2 认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律和政策。 4.2.3 组织指定企业标准和规划目标。 4.2.4 针对影响产品质量的技术性难题，指定有关方案计划，且负责领导实施。 4.2.5 针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解 决有关影响质量的因素，努力提高产品质量。 4.2.6 组织全公司质量分析活动，认真总结交流提高产品质量的经验，指定赶超 国内外先进水平的规划，落实提高产品质量的措施。 4.2.7 协助总经理处理重大责任事故，且组织有关部门分析原因，提出改进措施。 4.2.8 经常听取质量检查的汇报，积极支持质量检查部门的工作，努力提高产品 质量。 4.2.9 负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议， 抓好质量管理工作。 4.2.10 协调质量部门和其他部门之间的关系，确保产品质量不断提高。 4.3 管理者代表的质量管理责任： 4.3.1 确保质量管理体系控制要求的建立、实施且保持其完整性。 4.3.2 对质量管理体系进行策划，且协助总经理组织贯彻国家的质量政策、法规、 指令。 4.3.3 组织指定本公司的质量方针、目标和规划，审定管理标准。 4.3.4 向最高管理者方案质量管理体系的业绩，包括改进的需求。 4.3.5 确保各种信息能够得到有效的沟通。 4.3.6 于整个组织内促成且实现以顾客为中心意识的形成。 4.3.7 就质量管理体系有关事宜对外联系。 4.3.8 负责公司产品生产许可证及ISO9000 认证的组织工作。 5 、各职能部门对质量管理的责任： 5.1 质量管理部门的管理责任： 5.1.1 贯彻“质量第壹“的方针，负责公司整个生产过程的质量控制。 5.1.2 充分发挥质量检验对产品质量的保证作用，质量事故的预防和质量动态的 方案作用，确保产品出厂能达到质量标准要求。 5.1.3 负责质量检验工作，对产品进行质量分级，设立质量检验组，编制检验报 表及检验方案书。 5.1.4 按技术标准和质量控制文件的要求，负责从原材料入厂到成品出厂的全过 程的进货检验、工序检验、成品检验工作，严把质量关，对本部门质量错检工作 负完全责任。 5.1.5 参和新产品的试制工作，且掌握试制和生产过程中的质量情况