原创力文档- 1、本文档共7页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
連鎖經營型態之分析比較
篇名
鎖經營型態之比較分析
作者
陳泳欽。國立台南高商。會三甲班。
曾榮瑞。國立台南高商。會三甲班。
葉峻綺。國立台南高商。會三甲班。
1/7
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version
連鎖經營型態之分析比較
壹●前言
隨著工商業的發展 ，國民所得普遍提升， 鎖觀念及 鎖店的經營知識、技術的
日漸成熟與充實 ，許多業者都想跨入 鎖經營的方式 ，期待能藉由 鎖經營的方
式來擴大市場占有率 、以聯合採購爭取折扣 、聯合廣告來降低成本 、增加利潤 。
由此可知， 「連鎖」在可預見的未來，將是無法阻擋的趨勢與潮流 。
而影響連鎖體系之連鎖力的因素為何呢？雖然目前在業界有一套計算的公式，但
是其公式之訂定並不周延 ，也缺乏學術及理論之支持性 。連鎖體系在台灣的發展
最早始於民國 23 年成立的義美食品 ，該公司於民國 39 年開設第二家分店，但在
60 年代以前，主要是屬於多店經營，還說不上是真正的連鎖經營，直 民國68 年
，統一企業與美國南方公司合作，引進了7-11 便利商店系統 ，73 年麥當勞登陸成
功後 ，帶動了 鎖經營的風潮 。在市場滲透 、卡位與資金周轉運用等因素的考量
下 ，這幾年來有不少的直營連鎖體系開放加盟 ，如麥當勞 、摩斯漢堡 、新學友 、
金石堂 、何嘉仁 、和成、德久、櫻花廚具 、佳音英語及天仁茗茶等 。
貳●正文
一 、連鎖體系之定義及其特性：
01. 定義：
A.形式上 ：須具備兩家以上類似的商店。
B.實質面：連鎖體系總部能提供採購、倉儲、廣告之協助 ，以產生規模經濟 ，並且
對各分店之產品組合、定價 、陳列方式與促銷活動予以協助 ，同時 定經營策略
，採取一致性之行動 。
02.特性：
A.集中擁有或控 。
B.集中管理 。
C.商品的相似性。
D.二家或二家以上的零售據點。
2/7
PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version
連鎖經營型態之分析比較
二 、連鎖加盟：
01.總公司和加盟店是基於契約關係 ，彼此均為獨立的事業體 ；加盟店主既非代理
人亦非從業人員。
02.總公司提供加盟店商標 、商品(或勞務) 、象徵該公司之整體設計及經營技術。
03.加盟店主和總公司同一形象、商譽下 、從事銷售同樣的商品或勞務 。
04.加盟店相對於總公司賦予的權利 ，必須投入相當的事業基金 ，包括加盟金 、權
文档评论（0）