星商业步行街总体策划案(1).docxVIP

七星商业步行街总体策划案 目录 P1 一、 七星商业步行街管理机构概述 P2 二、 七星商业步行街策划时间安排表 P2 附：七星街简介——“第一街”横空出世 三、 七星商业街实施细则 （一）．开街 （二）．招商 （三）、销售 （四）、经营策划 （五）、“ 七星文化节 ” （六）、 物业管理 四、 附录  P3 P3 P3 P9 P9 P17 P19 P19 （一）“视听”辅助销售道具 七星商业街电视宣传片创作思路 （二）泉港商业业态分析 P21 一、七星商业步行街管理机构概述 概述： 成立“ 七星街华洲市场发展有限公司 ”，由该公司对七星街进行规范、统一的一体化管理，管理公司 下设七星街招商部、经营服务部、物业管理部、企划行销部等四大部门，以便对口管理。 招商部 ：负责七星商业街的整体招商事宜。 （属阶段性部门） 经营管理部 ：为投资经营管理公司的主要对外窗口，负责商业街业态功能规划、手续协助、信息咨询、投 资与经营顾问； 统一营销、 统一对外协调、 组织内外商业交流活动； 提供售货员职能培训、 统一的 VIP 客户管理； 统一设计、规划整个商业街的信息、监控、物业管理系统，实现全面电子化和自动化管理，打造七星商业街文化 体系，塑造七星商业街繁华、便捷、安全、高效的现代化商业管理形象。 物业管理部 ：对商业动线、停车场、广场、公共绿化等公共空间和变电站、机房、电缆、通讯设