企业家精神及创业管理.pptx

企业家精神及创业管理;目录;第一章 企业家概念与企业家理论;;;;; ;关于企业家访谈;;第二章 发现和评估生意机会;;;;;第三章 新企业的创立过程;;;;;;;一个交易结构的例子 ( P. 243 );我们可以计算出全部投资的内含报酬率 ( IRR )为：64.5%。 接下来，我们按照64.5%的内含报酬率计算每种要素的现值。;;; ;;三种合法组织形式的比较;第四章 生意计划;;;2. 风险资本的运作特征;;第五章 探索成功的经营模式;;;;3. 成功经营模式的特征;4. 经营模式----盈利模型;;;;;5.电子商务的经营模式;6. 经营模式的坚守与创新;第六章 管理现金流;预算体系; 主要财务绩效指标;;;;;;;;;例：小型百货商店的现金预算;;项目 ;月末现金余额 ;例：用间接法编制宝安集团现金流量表的例子;第七章 建立薪酬体系;1. 薪酬体系的个人权利基础;2. 薪酬体系的文化机制;3. 薪酬理念;4. 薪酬体系的基本问题;5. 工资制度的演变趋势; 管理 技术 业务专业 事务 操作;;; 6. 短期刺激计划;; 7. 长期刺激计划;8. 绩效考核;;第八章 管理企业的增长;一、特许经营;3. 经营模式特许经营;4. 特许经营与其他相关商业形式的区别;5. 特许经营的内在机制;;6. 经营模式特许经营的运作;案例：Body Shop的受许人申请表;二、收购企业;;;;第九章 向职业化管理的过渡;一、家族企业系统;;二、理解家族企业系统;初建期;二、家族企业的优势于劣势;三、家族企业向职业化管理的过渡;四、公司治理结构与治理机制;第十章： 深入思考企业的使命;2. 深入思考企业的使命;3. 公开陈述企业的使命和价值观;在使命陈述中出现得最多的关键词;;华为公司的核心价值观;;谢 谢;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-207月-20Friday, July 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:11:3220:11:3220:117/24/2020 8:11:32 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2020:11:3220:11Jul-2024-Jul-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:11:3220:11:3220:11Friday, July 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-207月-2020:11:3220:11:32July 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 七月 20208:11:32 下午20:11:327月-20 7、最具挑??性的挑战莫过于提升自我。。七月 208:11 下午7月-2020:11July 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/7/24 20:11:3220:11:3224 July 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:11:32 下午8:11 下午20:11:327月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。7/24/2020 8:11:32 PM20:11:3224-7月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。7/24/2020 8:11 PM7/24/2020 8:11 PM7月-207月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-Jul-2024 July 20207月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, July 24, 202024-Jul-207月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。7月-2020:11:3224 July 202020:11