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（培训体系）企业培训需求 调查统计分析 2007 年培训需求调查统计分析 本次培训需求调查涉及到各分公司及中心的各个部门，主要为部门科长/主 任、经理级中层管理人员及人员及生产部门领班、拉长人员，调查的目的于于得 到各部门的真是有效的培训需求和重点改善项目，于各部门的配合下，调查得以 顺利进行，除了资源支持中心采购部、IT 科外，其他部门均按要求递交了调查表， 关联数据统计分析如下： 壹、07 年度部门发展规划和重点改善项目培训需求 按照表格要求各部门及科室均认真填写了部门发展规划和改善项目培训需求， 根据部门的具体业务流程及性质，总结概括了每个部门的 3-5 项需求重点如下： 1 、微波炉生产部培训需求重点： 培训项目 培训目的 受训对象 培训方式 费用预算 5S 管理 规范员工行为、 组长级之上管 内训（外请讲师） 促进现场改善 理人员 生产品质控 提升生产过程品 组长级之上管 外训或内训 制 质控制能力 理人员 IE 工程 提升生产效率 拉长级之上管 外训或内训 理人员 2 、微波炉技术部培训需求重点： 培训项目 培训目的 受训对象 培训方式 费用预算 安规知识培训 提高工程师安规知 开发工程师 内训或外训 识和认证工作能力 proe （野火版）提高工程师整体技 开发工程师 内训 操作技能培训 能和效率 项目管理 项目经理及工 外训 程师 3 、微波炉品管部培训需求重点： 培训项目 培训目的 受训对象 培训方式 费用预算 QC 小组所用工 全员质量控制 品管部全体及 内训 具分析 和持续改善 生产部组长级 质量管理手段 提升质量管理 科长、经理级 外训 和手法 手段 QC 七 大 手 法 提升质量控制 品管部全体 内训或外训 和 SPC 应用 的有效性 4 、微波炉PMC 部培训需求重点： 培训项目 培训目的 受训对象 培训方式 费用预算 供应商管理 深入了解供应 PMC 经理 外训 5000 链 商务谈判 供应商谈判技 PMC 部经理、 外训 10000 巧 采购员、MC 员 仓库和物料管 提高仓库整体 仓管员、物料 外训 理 管理水平 员 5 、微波炉五金部培训需求重点： 培训项目 培训目的 受训对象 培训方式 费用预算 成本控制和分 降低成本，提 科长级之上 外训 析 高效益 设备现代管理 提高设备管理 设备科人员 VCD/或订阅刊 水平 物。 目视管理和现 提高现场管理