沙井南站立交新项目工程安全生产管理新规制度.doc

目 录 TOC \o "1-1" \h \z \u 第一章 总则 1 第二章 安全生产目标责任制度 1 第三章 安全生产确保体系 2 第四章 安全生产责任制度 6 第五章 安全生产检验制度 7 第六章 重大危险源监控管理制度 11 第七章 关键工序安全红线卡控制度 15 第八章 事故隐患排查治理制度 18 第九章 安全技术交底制度 20 第十章 安全生产教育培训制度 23 第十一章 安全（质量）生产例会制度 28 第十二章 特种设备安全管理制度 29 第十三章 特种作业人员管理制度 30 第十四章 消防和现场动火制度 33 第十五章 易燃易爆品管理制度 34 第十六章 安全检验、检验仪器（具）管理制度 36 第十七章 安全防护和标志管理制度 40 第十八章 安全生产费用管理制度 42 第十九章 环境保护和水土保持管理制度 43 第二十章 职业健康管理制度 45 第二十一章 安全生产考评奖惩制度 49 第二十二章 安全质量事故汇报和调查处理制度 52 第二十三章 临时用电管理制度 61 第二十四章 大型临时设施管理制度 63 第一章 总则 为落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，有序推进集团企业安全生产标准化、精细化管理，实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控，依据《安全生产法》、《相关深入加强企业安全生产通知》（国务院国发〔20XX〕23号）、《中央企业安全生产监督管理暂行措施》（国务院国资委令第21号）、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ77-20XX）等国家、行业现行法律法规、规章、政策及上级和集团企业相关文件要求，制订本《制度》。 第二章 安全生产目标责任制度 第一条 工程项目安全生产目标： 1.1杜绝通常及以上生产安全责任事故； 1.2杜绝重大道路交通、火灾及爆炸事故； 1.3杜绝压力容器爆炸责任事故； 1.4杜绝爆破物品遗失事故； 1.5杜绝机械设备重大责任事故； 1.6杜绝通常生产安全责任事故； 1.7创建安全施工标准工地。 第二条 项目部必需落实落实国家安全生产方针政策及相关法律法规、标准，规范安全生产目标分解，分时间段结合施工关键制订安全生产目标，实施安全生产目标责任定时考评管理，完成企业安全生产目标控制要求。 第四条 项目部和上级单位每十二个月签署《安全质量责任书》。关键领导和分管领导根据企业相关要求立即、足额缴纳安全风险抵押金，接收企业安全生产目标责任考评。 第五条 项目部对安全生产目标进行分解细化，并和经济责任制紧密挂勾。和各参建单位签署《安全质量责任书》。遵照安全生产责任“纵向到底、横向到边”标准，指导督促各参建单位逐层签署《安全质量责任书》。明确各级、各岗位责任目标，根据安全一票否决标准，认真实施定时考评兑现。 第三章 安全生产确保体系 第一条 项目部建立健全安全生产确保体系，主动推行和应用优异可行管理方法和监管手段，实现安全生产管理规范化、标准化、科学化和现代化。 第二条 项目部安全生产确保体系包含组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督确保体系 第三条 项目部应建立健全安全生产组织机构 （一）成立以项目经理为组长，党工委书记、分管生产副经理、总工程师、安全总监为副组长，项目部其它领导和各部门责任人为组员安全生产（质量）领导组（以下简称安全质量领导组）。 安全质量领导组职责为： 1.落实实施党和国家安全生产方针、政策，督促各部门及作业队严格实施国家、行业安全生产法律法规、标准规范、上级和集团企业相关文件和要求，主动组织开展多种形式安全生产活动，提升全项目安全生产管理水平。 2.研究制订并组织实施项目部安全生产各项管理制度和安全生产操作规程，推进落实项目各单位、各部门和各岗位安全生产责任，确保完成本项目安全生产责任目标。 3.每个月定时召开一次安全生产（质量）例会，总结本项目上个月安全生产情况，分析本项目目前安全生产形势，提出下个月安全生产工作关键和要求；季（年）度末全方面总结本单位安全生产情况，确定下一季（年）度安全工作关键和安全管理责任目标。 4.每个月定时组织安全生产大检验和安全质量隐患排查，立即发觉和消除存在多种事故隐患，对存在严重问题施工单位按要求进行处罚、通报及责任追究。 5.按要求立即汇报生产安全事故，主动组织事故救援，配合相关部门进行事故调查，根据“四不放过”标准对事故原因进行分析，以事故为教训对全部参建人员进行警示教育，采取切实方法预防类似事故再次发生，对相关责任人和责任单位按要求进行处理。 项目部各参建单位对应成立安全生产（质量）领导小组，明确