公司培训工作管理办法.docxVIP

— —1— 宜宾康发投资有限公司培训工作管理办法 第一章 总则 第一条 管理要求 为规范和促进培训工作持续、 系统地进行， 提升员工职业技 能和素质，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本办法。 第二条 使用范围 本办法适用宜宾康发投资有限公司 （以下简称公司） 全体员 工。 第三条 培训遵旨 全员培训，定期培训；服务企业，回报企业。 第二章 培训体系 第四条 培训职责 （一） 公司办公室作为资源开发和培训的归口管理部门， 主 要负责培训活动的计划、实施和控制。 （二）其他各部门负责协助办公室进行培训的实施、评价， 同时负责组织部门内部的培训。 第五条 培训内容 培训内容包括知识、技能和素质的培训 （一） 知识培训 对员工进行本专业和相关专业新知识的培训， 使其具备完成 本职工作所必需的基本知识和适应未来工作所需的新知识。 （二） 技能培训 对在岗员工进行岗位培训、 操作规程和专业技能的培训， 使 其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。 （三）素质培训 对员工进行心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训， 建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需 要。 第六条 培训形式 培训形式分为公司内部培训、外派培训和员工自我培训 （一）内部培训 1、新员工岗前培训。指公司为新员工介绍有关公司的基本 背景情况， 使员工了解从事的工作基本内容与方法， 帮助员工明