二建管理重点难点习题.docxVIP

百度文库- 百度文库-让每个人平等地提升自我 PAGE PAGE # 1、 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目 （ ）。 A .总承包管理方 业主方 设计方 D .咨询机构 2、 项目管理的核心任务是项目的 （ ）。 A ?组织协调 目标控制 合同管理 D ?风险管理 3、 在建设工程项目管理的内涵中， “项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A .施工组织设计工作 计划和协调工作 组织和管理工作 D .筹划和准备工作 4、 能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是 （ ）。 A?项目结构图 工作流程图 工作任务分工表 D ?组织结构图 5、 对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的 文件是（ ）。 A .施工总平面图 B .施工组织总设计 施工部署及施工方案 D .施工图设计文件 6、 职能组织结构模式的特点有 （ ）。 A .每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B .每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D .上下级指令传递的路径较长 E .矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 7、 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素之间的 （ ）。 逻辑关系 协作关系 合同关系 指令关系 百度文库-