薪酬福利管理-new.pdf

第八章第八章 薪酬管理薪酬管理  第一节、薪酬的相关概念与结构  第二节第二节、薪酬管理的影响因素薪酬管理的影响因素、目标目标、原则原则 第三节、薪酬体系设计  第四节第四节、现代薪酬管理思想现代薪酬管理思想 薪薪 酬酬 取取 决决 于于 什什 么么 ？？ 工作工作 绩效 个人 工作 能力 薪 酬 表现 发展发展 潜力 员 工 薪 酬 应 取 决 于 上 述 四 个 方 面 。 至 于 每 个 方 面 在 薪 酬 结 构 中 的 比 重 应 与 企 业 的 发 展 战 略 、 产 业 政 策 以 及 生 命 周 期 是 相 联 系 的 。 薪酬管理的良性循环薪酬管理的良性循环薪酬管理的良性循环薪酬管理的良性循环 合理化的合理化的 薪酬管理 组织支付组织支付 消除员工消除员工 能力足够 不满意 达成组织 稳定劳 整体目标整体目标 资关系资关系 生产力日生产力日 益提高 知识技能 留才 与日俱增与日俱增 第一节、薪酬的相关概念与结构第一节、薪酬的相关概念与结构 一、相关概念 二、薪酬结构 薪酬的相关概念与结构薪酬的相关概念与结构 （一）（一） 相关概念：  11、薪酬薪酬 ((compensatiion))：企业因使用员工的劳动而付给员工企业因使用员工的劳动而付给员工 的金钱或实物等。  2、工资工资((salary 与 wages))：  3、奖金(bonuses)：  4、佣金佣金：员员工完成某项任务完成某项任务而获得的获得的一定比例的金钱定比例的金钱。  5、津贴(premiums)：  6、福利(benefits)： 薪酬的相关概念与结构薪酬的相关概念与结构薪酬的相关概念与结构薪酬的相关概念与结构 （（（（二二）））） 薪酬薪酬 经济性报酬经济性报酬 非经济性报酬非经济性报酬 经济性报酬经济性报酬 非经济性报酬非经济性报酬 直接的 间接的 其他 工作 企业 其他 基本工资 公共福利 有薪假期 有兴趣 社会地位 友谊 加班加班工资资 保险计保险计划 休休息日 的工作作 个个人成成长 关怀关怀 奖金 退休计划 病事假 挑战性 个人价值 舒适的 奖品 培训 等 责任感 的实现等 工作环境 津