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安全生产目标和指标 第1 页 共4 页 安全生产管理目标 一、目的 为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有 效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。 二、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质 量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 三、伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝零死亡。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰ 。 四、安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率95% 以上。安全为了效益，效益时刻要安全， 在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了 “安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝 伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目 标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上， 1 / 3 安全生产目标和指标 第2 页 共4 页 首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制， 让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解， 最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知 道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保 驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是 安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到 “实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到 无懈可击： “早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以 及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利 进行： “细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角： “严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全 因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到 现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到 “安全生产，人 人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。 五、文明生产目标 1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育， 完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和 安全设施。 2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100 元不 2 / 3 安全生产目标和指标 第3 页 共4 页 等。 3 / 3