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- 2020-09-27 发布于广东
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提升员工忠诚度的 10 大措施:
1. 公司有使人向往,激动的愿景。
a) 公司追求的目标比较高尚。毛主席志为劳苦大众谋福利,有实现共产
主义的理想。所以有那么多能人志士甘愿跟随,不惜生命,尽管当时看
来毛主席的目标那么遥远及不切实际。格局小的人永远跟随格局大的人
走。假如公司目标远大,不愁没人跟随。
b) 公司目标利他。 假如公司的远景只是老板盘算今年要赚150 万去买
一辆奔驰,可以想象没有几个员工愿意为此卖命。如果追求利润的同时
为客户,为社会创造价值,利益,会使员工觉得工作很有意义。 比如
微软的远景是为每个家庭提供电脑软件,改变提高他们的生活质量。这
个追求既远大又有实际意义。所以微软的每个人都有自豪感。朱振耀的
海港超市的目标是要为农村善良的人们提供优质产品与服务。这个目标
使他的员工觉得工作很有意义,这个目标会成为员工自己追求的目标,
而不仅仅是为工资工作。
2. 公司帮助员工建立与企业目标相结合的个人生涯规划
公司同时帮助员工建立与企业目标相吻合的个人愿景,个人工作目标,
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