让“老板的思路”落地生根战略方案绩效管理咨询实践.docx

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2020-09-28 发布于天津
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让老板的思路落地生根战略绩效管理咨询实践在中国很多民营企业战略往往表现为老板的思路而根据佐佳顾问的专业经验老板的思路能否获得最终成功的关键是其是否得到正确地执行有什么样的管理就有什么样的执行要想让老板的思路在你的企业得到正确地执行就需要我们能够将老板的思路正确地转化为公司部门及员工个人考核指标这是有效战略执行的前提基础战略绩效管理恰恰为我们提供了一个很好的方法让我们综合考虑如何有效地分解老板的思路并将其转化为员工正确的执行行为下面我们向你介绍中国江苏的一家民营企业是如何运用战略绩效管理将老板的思

让“老板的思路”落地生根：战略绩效管理咨询实践在中国很多民营企业，战略往往表现为 “老板的思路”。而根据佐佳顾问的专业经验， “老板的思路”能否获得最终成功的关键是其是否得到正确地执行。 “有什么样的管理，就有什么样的执行！ ” 要想让 “老板的思路”在你的企业得到正确地执行，就需要我们能够将“老板的思路”正确地转化为公司、部门及员工个人考核指标，这是有效战略执行的前提基础。战略绩效管理恰恰为我们提供了一个很好的方法，让我们综合考虑如何有效地分解 “老板的思路”并将其转化为员工正确的执行行为。下面我们向你介绍中国江苏的一家民营企业是如何运用战略绩效管理，将 “老板的思路”转化为员工