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员工培训 凯萌鞋材 团队精神建设 团结互助 沟通 忠诚 郑树亚作品 凯萌鞋材 WHAT ISA TEAM 什么是团队 凯萌鞋材 热的 人们互相信任 团队 人们一同工作 人们互相支持 群体》个人感受不是工作一部分 公开表达自己的感受 公开度是有限的 信息自由共享 对比 在需要的时候提供信息 矛盾得到解决 Teams 人们调解存在的矛盾 VS 大家有共同的目标 Groups 目标个人化或不明确 凯萌鞋材 团队的力量 恐怖的蚂蚁军团 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定 是狮子来了;如果见刭狮子在躲避,那就是象 群发怒了;如果见到成百上干的狮子和大象集 体逃命的壮观景象,那是什么来了—蚂蚁 嗎蟻軍團、军!何等的制小微,任何人额 入c以随总处置它,但它的团队,就连兽中之王也 要退避三舍,从这个古老的寓言人们可以得到 启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚 协作,就能变得强大。 凯萌鞋材 优西告 凯萌鞋材 团队的优势 团队 成就 力 优势 激励 Advantage 取得比个人单独工作更加出色的结果 能产生出比个人更多的主意 相互帮助,提高各自的技能与自信心 对任务和成员间表现出责任心 自我激励 凯萌鞋材 团队管理的误区 呈个和尚 爱水啥 企业中的一种病态:一个人敷衍了事, 两个人互相推诿,三个人则永无成事 之日。多少有点类似于我们“三个和尚” 的故事。人与人的合作不是人力的简单相 加,而是要复杂和微妙得多。一个人一分 钟可挖个洞,六十个人一秒种却挖不了 个洞。这种团队协作中出现内耗的现象 被称为邦尼人力定律 凯萌鞋材 团队管理的误区 我们的社会太强调英雄,总在强 调“以一当十”。“以一当十 并不难,但是,难的是“以十 当 以一当十”只要最 程度地发挥一个人的潜力就行 了。而“以十当—”则不同,它 需要最大程度地发挥十个人 的潜力,而且要使这些潜力 朝着一个方向使劲 因此,团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力 这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要