2012-11-13西安美好时光酒店员工考评办法.docxVIP

I I精品文档就在这里 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 精品文档 精品文档 西安美好时光酒店员工考评办法 为提高酒店服务质量，提升酒店经济效益和社会效益，促进酒店员工的全面 发展，建立有效的绩效激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高工作效率， 特制定酒店员工奖励处罚办法。 一、 考评办法： 1、 全体员工实行基本工资加绩效工资制，根据考评分数，决定当月绩效工 资。 2、 员工从转正当月开始计算绩效。 3、 全体员工基本绩效分数为100分。 4、 绩效工资由每月发放50%，本年九月份发上半年绩效奖金剩余 50%， 次年四月份发放下半年绩效奖金。 5、 中途离职员工一律不发放绩效工资。 6、 绩效奖金为完成当月任务为基准。 7、 得分在90 — 100发全额绩效工资、85 — 89发70%绩效工资、80 — 84 发50%绩效工资、70 — 79分发30%绩效工资、100分以上增加50%绩效工资。 8、 绩效分数按月评比，全年每月绩效分数在 90以上来普通员工增加200 元基本工资，领班增加300元基本工资、主管增加400基本工资。 二、 奖励办法： 酒店员工有以下行为的加分5—10分，可以累积加分。 1、 积极工作，热情服务，受到顾客书面表扬的。 2、 在酒店节约原材料、能源和资金方面有显著成绩的。 3、 在改进酒店经营管理，提高