邮政投递机关管理人员思想汇报.docVIP

思想汇报 我调到市投递局机关工作已经有一年半的时间，在这一年半的时间里，我感受颇多。从一开始的无从下手疲于四处补漏，到现在能够用更多的时间到基层解决实际问题，都要得益于领导对我的帮助。我主要负责的是全局设备管理及计算机室的后勤工作，下面我对以上2项工作中的思想情况汇报如下： 设备管理工作 通过在计算机室这两年的时间，我即管理设备同时又参与了一定的技术应用及推广工作，我认为设备的管理及维护在于严格、科学的管理，技术应用及推广在于长期、高效的培训。 设备的管理及维护工作是以支撑企业经营生产为中心的，只有充分发挥设备效用，才能更好的为经营生产做好辅助工作。现如今机关办公，基层经营生产工作都离不开计算机的使用。我局情况比较特殊，2600多台套设备分散在市投机关、8个区局机关及108个投递部之中，范围涉及八个城区，对于设备的管理及维护工作带来很大难度，因此针对这种情况制定了一系列设备管理及维护的基本要求，就是“使用有要求、设备有档案、维修有记录、维护有周期、检查有标准”。并且制定了总体目标，暨调配统一化、维护科学化、使用高效化。 围绕着这个基本要求及总体目标，在设备维护管理方面我觉得还需要采取以下几项做法： 进一步强化“三级管理体制”，特别是加强基层投递部的设备管理。对于投递部的综合员（即设备管理员）的人选要慎重。要选择有责任心、有耐心、工作细心的同志担任。对于他们的工作严格按照去年下发的《