洛南县金矿地质勘探井巷新项目工程关键技术标.doc

洛南县镰子沟金矿地质勘探井巷工程 技术标 1.1 编制依据 一、招标单位向施工单位介解情况 二、国家相关行业标准及隧道施工现行标准和规范 1.2 工程概况 一、井巷工程 （一）1460中段勘探巷（4㎡） 360m 断面2.0×2.0 （二）1420中段勘探巷（4㎡） 420m 断面2.0×2.0 （三）1340中段勘探巷道（4㎡） 400m 断面2.0×2.0 （四）1260中段斜井100m（5.52㎡），角度-26°，断面2.3×2.4m （五）斜井底勘探巷400m(4㎡)，断面2.0×2.0 （六）斜井底装车洞室及水仓 二、工程地质 矿体为金属类矿，金元素可工业化开采，围岩及围岩硬度系数不详，地质结构，水文地质情况不详。 1.3 工程关键及难点 因为该矿体围岩地质结构，水文地质不详，整个工程系勘探工程，井巷工程中安全工作、支护工作是难点，工程总进度难保障。 2.1 总体施工方案 一、本工程关键内容为四个中段勘探巷1580m、断面2.0×2.0㎡、斜井运输巷道100m，开挖断面2.3×2.4㎡均以独头巷道施工，以斜井巷道施工为关键线路，保持连续作业，即钻爆、通风、出碴循环进行。 巷道开挖采取全断面一次开挖成巷，钻孔机械采取YT-28型手持式风钻，爆破器材采取半秒差延期导爆雷管、2#岩石硝铵炸药、乳化炸药，KG-300型起爆器，出碴采取人工装渣、三轮式拖拉机运渣，斜井采取游动绞车、矿车和600mm轻轨运输，人工装载扒渣。 二、施工组织机构 本工程若由我企业中标，我们将委派对矿山施工、采矿有丰富经验项目经理进行施工，工程将实施项目法管理，由含有丰富矿山施工管理经验陈亚臻同志担任项目经理，成立“镰子沟金矿项目经理部”统一对工期、质量、安全、成本等综合经济效益进行高效、有计划地组织协调和管理，并配置优异机械设备，以科学手段、优异技术，优质高效地完成本项目工程。项目经理对外代表企业对业主负责，对内代表项目部对企业负责，全方面负责本工程实施工作。项目部组织机构详见下页框图《项目部组织机械图》。 项目经理部设经理1人，工程师1人，下设二个部门： （一）综合管理科：负责项目标施工技术、设备管理、计划和方案；统计和计量；技术资料保管、完工资料整理及整个工程现场施工管理。负责安全生产管理、监督及工程环境保护。 （三）财务、后勤科：负责项目标财务管理，包含工程款帐单编制报送；所需材料、配件采购和供给，机电设备管理、维修、保养。包含接待、炊事、营地管理、工地治安等。 依据施工现场情况及工期要求，本工程计划安排掘进队、出碴队、支护队、机修队、辅助队等5个专业施工队。 掘进队：负责打眼、爆破、通风等工作。 出碴队：负责排险、装岩、出碴、运输、排矸、铺轨等工作。 支护队：负责喷砼岩面清洗、配料、运输、喷砼、清理等工作。 辅助队：负责道路维护、排水、通风及临时性任务等工作。 动力机修队：负责动力设备运转，设备维修养护。 本协议工程设置组织机构图 综合管理室财务后勤科工程师项 目 经 理洛阳XXX金矿项目经理部 综合管理室 财务后勤科 工程师 项 目 经 理 洛阳XXX金矿项目经理部 掘 掘 进 队 出 碴 队 支 护 队 辅 助 队 动力机修 队 三、人员、机械设备配置 （一）拟在本工程中任职关键人员表 姓名 技术职称 担任职务 从事工作时间 现 场 负 责 XXX 工程师 项目经理 从事项目管理工作23年 XXX 技师 技术责任人 从事矿山技术管理工作35年 包冬强 技 术 员 施工负责 从事工程施工管理工作2年 唐宇锋 助理工程师 安全负责 从事工程安全管理工作8年 程 刚 安 全 员 安全负责 从事工程安全管理工作22年 常 峰 助理工程师 资料员 从事工程资料管理工作8年 （二）施工技术工种配置 为确保工程质量，参与本标段项目施工全部技术工人一律持证上岗，果断杜绝无证作业。实现规范化管理，经过对现场工序质量控制，经过全员参与，实现本标段全部工程达成优良标准。 施工技术工种人员配置 班组 姓名 参与工作年限 掘进队（队长） 王阿大 从事爆破、开挖作业 出碴队（队长） 沈宝玉 从事出碴、开挖工作 支护队（队长） 王永庆 从事矿山支护工作7年 动力机修组长 牛同良 从事机修工作 （三）施工班组组成和任务划分 按施工作业工序，组建专业、综合性作业班组。施工作业标准上实施循环作业班制，部分班组按施工工序进行循环作业。各班组作业工序明确，实施责任承包制，在项目队长领工员协调安排下，各班组作业依据工作量安排上岗人员数量。 序号 班组 人数 工 序 1 掘进队 8人 钻孔、装药爆破 2 出碴队 10人 装岩、出碴、运输、辅轨、排矸 3 支护队 12人 喷砼岩面清洗、配料、运输、喷砼、清理 4 辅助队