汽车整车开发流程促进.pdf

汽车整车开发流程 目录 一、方案策划阶段 1 二、概念设计阶段 1 1．总体布置草图 2 2 ．造型设计 2 三、工程设计阶段 9 1. 总布置设计 10 2 ．车身造型数据生成 10 3 ．发动机工程设计 12 4 ．白车身工程设计 12 5 ．底盘工程设计 12 6 ．内外饰工程设计 14 7 ．电器工程设计 14 四、样车试验阶段 14 五、投产启动阶段 18 六、国内自主品牌 18 本文主要向大家介绍汽车研发中的核心流程， 也就是专业的汽车设计开发流程， 这一 流程的起点为项目立项，终点为量产启动，主要包括 5 个阶段： 一、方案策划阶段 一个全新车型的开发需要几亿甚至十几亿的大量资金投入， 投资风险非常大， 如果不 经过周密调查研究与论证， 就草率上马新项目， 轻则会造成产品先天不足， 投产后问题成 堆；重则造成产品不符合消费者需求， 没有市场竞争力。 因此市场调研和项目可行性分析 就成为了新项目至关重要的部分。 通过市场调研对相关的市场信息进行系统的收集、 整理、 纪录和分析， 可以了解和掌握消费者的汽车消费趋势、 消费偏好和消费要求的变化， 确定 顾客对新的汽车产品是否有需求， 或者是否有潜在的需求等待开发， 然后根据调研数据进 行分析研究， 总结出科学可靠的市场调研报告， 为企业决策者的新车型研发项目计划， 提 供科学合理的参考与建议。 汽车市场调研包括市场细分、 目标市场选择、 产品定位等几个方面。 项目可行性分析 是在市场调研的基础上进行的， 根据市场调研报告生成项目建议书， 进一步明确汽车形式 （也就是车型确定是微型车还是中高级车） 以及市场目标。 可行性分析包括外部的政策法 规分析、 以及内部的自身资源和研发能力的分析， 包括设计、 工艺、 生产以及成本等方面 的内容。 在完成可行性分析后， 就可以对新车型的设计目标进行初步的设定， 设定的内容 包括车辆形式、动力参数、底盘各个总成要求、车身形式及强度要求等。 将初步设定的要求发放给相应的设计部门， 各部门确认各个总成部件要求的可行性以 后，确认项目设计目标， 编制最初版本的产品技术描述说明书， 将新车型的一些重要参数 和使用性能确定下来。 在方案策划阶段还有确定新车型是否开发相应的变形车， 确定变形 车的形式以及种类。 项目策划阶段的最终成果是一份符合市场要求， 开发可行性能够保证 得到研发各个部门确认的新车型设计目标大纲。 该大纲明确了新车型的形式、 功能以及技 术特点， 描述了产品车型的最终定位， 是后续研发各个过程的依据和要求， 是一份指导性 文件。 二、概念设计阶段