上海某乙烯工程项目部hse管理方案.docVIP

PAGE 37 HSE（施工）计划 目 录 1、HSE总则…………………………………………………..1 2、HSE目标……………………………………………………1 3、安全组织与职责…………………………………………..1 4、安全教育…………………………………………………..6 5、安全会议…………………………………………………..6 6、工作危险性分析…………………………………………..7 7、安全检查…………………………………………………..8 8、事故隐患的控制…………………………………………..8 9事故/意外事件的调查分析……………………………….10 10、消防措施…………………………………………………11 11、急救、医疗设施和医疗保险措施……………………….11 12、个人劳动保护……………………………………………12 13环境保护………………………………………………….12 14、分包商的控制……………………………………………13 15安全的处罚和奖励……………………………………….15 16保卫计划………………………………………………….15 ***项目部HSE(施工)管理规划 1、总则 安全第一。中国****有限公司在***项目工部实施过程中，将坚持不懈地履行其安全义务。做任何工程项目最重要的就是要使其安全完成。HSE是健康、安全、环保英文字母的缩写。 ****将严格遵照国家和地方的安全生产法律、法规及上海赛科公司的HSE制度，所有分包商的***工程项目以安全程序为基础直接参与活动，强化施工纪律、工艺纪律、操作纪律管理，提供必要的劳动保护（设备），加强对施工人员的培训。通过安全行为，促进“安全第一”意识提高，达到“无安全事故”、“无人员伤亡事故”和“无环境污染”。 2、目标 我们的HSE目标是“六零事故”。即 ◇ 死亡事故为零； ◇ 损时事故为零； ◇ 可记录事故为零； ◇ 环境事故为零； ◇ 火灾事故为零； ◇ 车辆事故为零； 3、概述 本HSE计划适用于SECCO的 HSE文件所涵盖的主题：使有关条例更适用于HSE的控制。 3.1 工作范围及其总概述 3.1.1 工作范围：上海化学工业区（上海市金山区漕泾镇南）利用此地建造90万吨/年聚乙烯装置的公用工程。 3.1.2 工作包括 ◇ 土建工程、浇混凝土、地下工作。 ◇ 建筑物的营造。 ◇ 起重机起吊。 ◇ 钢结构与机构物安装。 ◇ 管道安装。 ◇ 电器与仪表的安装。 ◇ 涂漆工程。 ◇ 绝缘工程。 3.2 工时与人力 完成此项工程3500名员工最多需要1150万工时。 整个施工期大约需要24个月。 估计人员流动系数是3（大概1150左右） 3.2.1 正常工作时间、超时、夜间工作 正常工作时间是每天早上7：00到下午6：00，每周6个工作日或7个工作日。 夜间工作主要是针对分包商的一些特殊活动（例如X光照相术，建筑物内工作等）。 如果确实有必要，进行夜间工作，应书面报赛科HSE同意，并应采取相应的安全计划（包括提供灯光与指定安全监督） 4、安全组织与职责 本项目部将坚持赛科公司“零事故”原则，建立以项目经理为第一责任人的安全委员会。 4.1 具体组织如下： 项目经理 项目经理 HSE经理施工经理 HSE经理 施工经理 水处 理主 水处 理 主 管 专职HSE 35KV电站 主 管 专职HSE 建 筑 物 主 管 专职HSE PHU 主 管 专职HSE 管 廊 主 管 专职HSE 作业区安全员作业区安全员作业区安全员作业区安全员作业区安全员 作业区 安全员 作业区 安全员 作业区 安全员 作业区 安全员 作业区 安全员 4.1.1 安全委员会拟定落实安全管理目标,制定HSE计划,根据HSE计划要求,落实资源的配置。 4.1.2 负责HSE实施过程中的运行,进行实施监督、检查。 4.1.3 对HSE体系中运行过程中，出现不符合要求的要素，施工过程中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 4.2 安全职责网络图： 项目经理职责：组织编写项目 项目经理 职责：组织编写项目HSE计划措施、责任制,筹措安全经费,协调并对HSE计划运行负主要责任。 职责：负责HSE计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。施工经理HSE经理职责：具体负责 职责：负责HSE计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作。 施工 经理 HSE经理 职责：具体负责HSE计划技术措施，岗位职责，操作规程特殊脚手架及各种方案的编制审核工作。 项目管理员施 工 主 项目管理员 施 工 主 管 专 职HSE 职责：负责HSE计划运行过程中技术措施整改措施的制度以及大型机