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;目录|CONTENT;指引位置及适用范围;;;本指引适应范围：华润置地销售类住宅项目。
“施工图设计及审核”关键工作项的成果是总部一级管控节点中目标成本评审、总包单位确定、销售开盘及竣工备案的首要前置条件。
主要由两部分工作构成：施工图设计及审核阶段、施工图设计后续补充阶段。编制起止时间以目标成本评审完成（施工图启动会）为起点，至施工图设计后续补充结束。
施工图设计及审核的工作目标：是完成项目施工图，并通过内部审核减少正式施工过程因为图纸错漏碰缺可能造成的变更。准备施工图文件为项目施工和政府审批的输入条件。
;指引输入&输出关键点;;施工图设计及审核输入条件及输出成果表;指引流程关键点;;指引时间关键点;;施工图设计及审核工作周期表;指引其他关注点;成果标准：;考核与评价：;
;目录|CONTENT;指引位置及适用范围;;本指引适应范围：华润置地销售类住宅项目。
“招标基础图制作”指通过与项目配合，完成基础图的技术提资、基础及结构形式选择与基础图出图。
编制起止时间为方案设计评审完成时开始至14+（“+”表示试桩及出试桩报告时间）天内完成。
招标基础图制作的工作目标：是完成定稿版基础施工图。
;指引输入&输出关键点;招标基础图制作输入条件及输出成果表;指引流程关键点;指引时间关键点;;指引其他关注点;成果标准：;考核与评价：
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