园林绿化部员工培训实施标准作业程序.pdf

园林绿化部员工培训实施标准作业程序 一、目的 规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需 要的知识和技能。 二、适用范围 适用于管理处园林绿化部全体员工的培训。 M O C 三、职责 G. N 1、管理处主任负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教 O L 师。 U H 2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。 Z . 3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 W W W 四、程序要点 1、培训计划的制定 网 1)园林绿化主管于每年的 12 月 15 日前做出下年度的员工培训计划，并上报公 龙 司审批。 筑 2)员工培训计划必须符合以下要求： 符合国家及公司的规章制度； 有具体的实施时间； 有明确的培训范围； 有考核的标准； 有培训经费的预算。 2、新员工的培训 1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、 部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。 2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、 作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。 M 3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。 O C 4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老带新的 G. 岗位实际操作培训，每个岗位约两天。 N O 5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗， L U 由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。 H Z 3、物业管理知识的培训 W. 1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理 ISO9000 W W 质量管理体系知识培训。