《机动车维修管理制度6项》.docxVIP

耿庄桥重兴汽修 机动车维修管理制度 ―、检验制度 1、 检验员必须由敢于认真负责及掌握相应修理知识的人员 担任。做到尽职尽责。 2、 认真学习并钻研技术，不断提高检验人员的技术水平 及检验能力。 3、 认真核对工作单上的修理项目，逐项进行检验，做到 不丢项，不漏检。 4、 对所修项目中发现的问题，及时反馈回有关领导及维 修人员。及时返修，并作出相应的善后处理，不拖延交车时间。 5、 对客户反映的问题及时给予解答。并作出相应的处理 6、 对屡次不注意质量的个人及班组，应及时反馈给相关 领导，作出相应的处罚。 7、 对坚持质量白检，互检工作突出的个人及班组，及时给 予奖励及表扬 二、技术档案管理规定 1、 技术档案，指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、 图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的文字说明等 技术文件，整理后归并文件档案。 2、 本厂设置技术档案有：维修汽车技术质量档案，技术标准、 规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案。 3、 本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使 用。保管工作由技术部指定专人负责。 4、 每当档案资料进入本企业，应在一周内建立档案。建档时要 分类编号，登记立卷归档，并进行必要的整理编制卡片，以利查阅。 5、 技术档案不外借。内部技术人中办理借阅手续后，可以借阅， 但属秘密的资料不得外借，不得随便复印。技术档案阅后要及时归还 并办理归还手续。 6、 技术部定期对技术档案进行鉴定，确定保管年限，及时毁销 失去使用价值的档案。 三、机具设备管理及维修制度 一、 设备管理 设专职技术员，负责全厂的设备管理工作，为保证设备完好的技 术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。 责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计 划。 .部门应指定一名设备管理员负责本部设备管理，其主要 职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设 备，同时负责向厂部提出设备维修计划。 .所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案， 建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。 .职技术员按计划对设备进行检查鉴定，及时上报厂部。 二、 设备维修与保养 设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保 养的制度。 日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。 例行保养： 设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手 柄，是否灵活，设备各部有 无异常情况，确认技术状况正常方可开 机。 作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物， 对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。 季度保养： 全设备清洁，润滑。 拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升 器油量，必要时加注。 全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行 处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。 严格检查白动控制开关、电源插头、座、线路接头、操 作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。 年度保养： 执行季保养的全部内容。 按设备使用规定更换或过滤液压油，并清洗容器和过滤 系统。 清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。 测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能 设备备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编 四、安全管理制度 1、 全厂员工必须遵守〈〈安全技术操作规程》，任何人不得违反。 2、 工作时不得擅离岗位，不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗， 非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入厂区。 3、 必须按规定穿着劳动保护用品。车间内严禁吸烟。 4、 非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过 5Km/h,不准在厂内试刹车。 5、 加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。 6、 应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的 技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。 7、 工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或 拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。 8、 手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。电源线路、保险丝 应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 9、 下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 10、作业结束后，要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安 放在指定位置，以保持施工场地清洁。 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3定义、