《管理者角色认知与职业素养》PPT.pptxVIP

(Leader and Management Solution ） TRAINING;学习三原则;课堂要求;目錄;;管理者的角色与责任;;决策层;管理者角色与自我认知;一线主管的十大角色;服务员：为部属更好地完成任务提供必要的 环境与工具 淘金人：善于发掘员工的优点特长，并培养 运用 传教士：帮助员工树立理念及养成良好习惯 保安：确保设备、产品及人身安全 保姆：关心员工的想法及生活，做员工的 生活指导;管理者有那些职责;管理与领导的区别; 1.做好人 2.讲困难 3.考上司 4.录音带 5.欠公平 6.推责任 7.不学习 8.不教导 9.不报告 10.不传达 11.不追踪 12.不协调 ;主管职业精神与职业心态;三种职业精神;五大职业意识;十种正确职业心态;十种正确职业心态;;80-90 后员工为什么工作没成效;;23;24;25;26;27;激励体系;;何谓目标管理 　　「目标管理及自我控制的管理」理论始于彼得．杜拉克(彼德·德鲁克) 所著的「管理之实务」（The practice of Management）书中列为专章讨论，他认为「目标管理」乃指企业内的员工，尤其是各阶层及各部门的主管必须有一致的努力方向，经由集体工作，以完成企业之共同目标。企业之各级主管及各个部门的工作虽有不同，但企业是一体的，