做合格的管理者(1).pptx

做合格的管理者 ;他们都是谁？;目录;一、管理与管理者;一、管理与管理者;二、管理干部角色定位;二、管理干部角色定位;二、管理干部角色定位;二、管理干部角色定位;二、管理干部角色定位;二、管理干部角色定位;三、管理干部必备职业技能;（一）专业能力;（二）计划与跟进;（二）计划与跟进;（二）计划与跟进;（二）计划与跟进;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（三）解决问题;（四）时间管理;（四）时间管理;（四）时间管理;（四）时间管理;（四）时间管理;（四）时间管理;（五）有效沟通;（五）有效沟通;（五）有效沟通;（五）有效沟通;（六）激励;（六）激励;（六）激励;（六）激励;（六）激励;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（七）培育下属;（八）团队建设;（九）绩效管理;（九）绩效管理;（九）绩效管理;（九）绩效管理;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四、做合格的部门主管;四