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- 2020-09-29 发布于福建
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儘媭初鹌
佳龙连锁机构
JIALONGLIANSUC』GoU
如何与供应商谈判
采购部受控文档--叶钢
刖
本课程的目的是使用正确的策略
和方法,轻松、巧妙实现我们的
目标
采蛔部受控文档-叶钢
课程结束时,你将有能力做到
1进行事前规划2运用有效的方式3坚定成功的信心
讲师
学员
采购经理
采购主办/助理
训练方式
时间
投影片
■1.5小时
采蛔部受控文档-叶钢
谈判的定义
这是佳龙与供应商之间的交易。供应商希望按
平价出售所有的产品,但佳龙只愿以折扣价采
购高回转率的商品
我们应该在谈判过程中极力为佳龙多争取利益
作为谈判员,你应成为一位顶尖的谈判高手,
这既是本次培训的目的所在。
通过谈判之获益来强化我们的价格形象及/或
绩效。
采蛔部受控文档-叶钢
会面
口有礼貌
口要准时一否则一开始你便处于下风
a相互介绍
*确认你会见的人有决策权
*非适当的人-尽快结束会谈
口表现出足够的尊敬
口陈述会谈的目的
*端架陈列费
*促销费
争议等等
a告诉供应商,与佳龙合作是互利的
口强调同佳龙合作后供应商可以得到的益处,同时尽量夸大其
收益
采蛔部受控文档-叶钢
会面
别让对方岔开话题
牢记自己的目标
提问
收集那些能够左右供应商决策的信息
范例
供应商可能透露一些事后不易获得的信息;有些可能为
谈判时王牌
*探听常见信息
关于供应商及佳龙的竞争者
市场信息(比重、成长、市
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