原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
河北省电力建设 X 工程公司企业标准
物资质量跟踪管理办法
2001 年 10 月 1 日发布实施 QB 513-90-00
1 目的和适用范围
为实现物资从进厂到使用进行连续、系统、有效的控制。达到受控物资可追溯
M
O
目的，防止物资的错用串用，特制定本办法。 C
.
本办法适用于有追溯性有要求的物资。 G
2 职责 N
O
2.1 物资公司的各计划人员、仓库管理人员负责物资在本公司内的连续有效的控
L
U
制。 H
Z
2.2 试验部门负责物资的试验和相关资料的传递。
W.
2.3 专业公司负责物资从领取至使用完毕的跟踪工作。
W
W
3 管理内容
3.1 物资跟踪范围: 网
a) 钢筋； 龙
b) 水泥；
筑
c) 主蒸汽、再热热段、冷段、高压给水四部分的管道、阀门及高压管件；
d) 焊接材料；
e) 顾客有跟踪要求的物资。
3.2 跟踪流程
3.2.1 物资公司计划人员在下达采购计划及签定合同时应明确规定技术要求、材
质要求及验收标准。供方必须提供齐全有效的材质证明、合格证及图纸等资料。
3.2.2 物资到达现场后，物资公司仓库管理人员进行验证、入库、标识、保管工
1 / 3
物资质量跟踪管理办法 QB 513-90-00
作。并对材质证明合格证及图纸等重要资料如数进行验证，并将验证后的资料编号，
物资公司库内保存。
3.2.3 应复检的物资，由物资公司委托试验室进行复检，在公司外复检由项目部
质量部门委托试验，具体要求见《工程物资检验和试验管理办法》。复检后的试验报
告送达仓库，仓库管理人员将报告编号，并将和3.2.2条的编号相对应并保持一致，
仓库应建立物资跟踪台帐。
3.2.4 物资公司质量管理人员每月初定期对上述工作进行检查，解决在跟踪管理
M
O
中出现的问题，检查工作应记录。对重大问题应及时汇报物资公司领导。
C
.
3.2.5 使用单位依据经批准的用料申请单到仓库领料。使用单位领用上述物资时，
G
在领料单上要仔细填明上述物资的使用项目。
N
文档评论（0）