物业公司2015年度培训计划.docx

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2020-09-28 发布于天津
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物业公司年度培训计划一培训计划制订来源市优目标提升物业服务品质职员培训需求调研结果内容枯燥互动太少形式单一培训的范围太窄经理级主管级人员培训需求调查汇总员工对培训的建议二培训目标要求为提升服务质量评优国优打下坚实基础为公司的人才储备及内部人才流动提供支持帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要提高员工对企业的忠诚度和敬业度三培训总体思路通用资质模型优秀员工资质模型领导力资质模型建设部门人才库各部门根据人才操作指引编制部门人才培养计划公司部门负责人或指定专人针对部门的培训需求做培训课程开发公司培养

物业公司 2015 年度培训计划一、培训计划制订来源市优目标 -提升物业服务品质职员培训需求调研结果内容枯燥、互动太少、形式单一培训的范围太窄经理级主管级人员培训需求调查汇总：员工对培训的建议二、培训目标要求为提升服务质量、评优国优打下坚实基础为公司的人才储备及内部人才流动提供支持； - rr帮助公司各专业端口人员的专业技能提升需要；提高员工对企业的忠诚度和敬业度；三、培训总体思路（通用资质模型优秀员工资质模型，领导力资质模型） ”建设部门人才库，各部门根据人才操作指引”编制部门人才培养计划，公司部门负责人或指定专人针对部门的培训需求做培训课程开发； ?公司T