（优质医学）医疗行业简介.ppt

工作沟通 各科室定期召开的会议，由科主任或科带头人主持 科室内所有医生需要一起参与，一般在每日吃饭时间居多 主要研究交流科室最近工作重点，科室业绩工作完成情况，分享临床病例诊疗经验，同时也会沟通医患管理方法等 欢迎其他渠道或社会力量参与科室会（主任同意为前提），包括丰富科室临床选择、科室工作的开展及管理等 科室会议 * 渴望职业发展 好想出名啊 自身专业学习成长 紧跟行业步伐 中下职称医生的想法 工作顺利开展 处理诊疗问题 患者理解与沟通 提高个人及科室收入 * 中下职称医生工作情况 患者多压力大，部分科室更夸张 时间紧工作多，抽空休息多奢侈 要学习要会诊，写论文，评职称 * 管理医院科室 科室团队建设 主导及协助疑难杂症决策 培养医师 主任（专家）的想法 维护学术权威 个人学术观点 主导研究课题 临床学术及病例意见领袖 * 主任（专家）工作情况 会议和演讲多 所以行程管理很重要 科室成长不能漏 团队医生管理很重要 我的观点我做主 对外宣传包装很重要 * 大胆沟通 遵从基本 随机应变 不卑不亢 * * * * * * * * * * * * * 请大家努力 * 医疗行业入门 * 分类角色，化繁为简 * 了解一下医院 * 医院定义 医院是提供医疗护理服务为主的医疗机构 有基本的医疗设备，病床设施，病房等硬件 有相应的医学技术诊疗部门：药剂、检验、放射、手术 有相应的医护人员系统编配和规章制度 * 医院部门 医院为不同类别和状况患者进行分科分流 急诊部 门诊部 支持部 住院部 为情况紧急的患者提供服务的部门 治疗疾病不紧急，不需要住院治疗的患者部门 住院治疗的患者所住的部门（地方） 支持部门如：药剂药房、检验、放射、行政记录 * 科室分类 以门诊部为主，按疾病来分科室 这些科室分为临床科室和医技科室，都属于业务科室 一般医院有内科、外科、妇科、男科、儿科、五官科等临床科室 部分特色医院还会有专门的如肿瘤科等 大型医院在上述科室下还会细分很多其他科室 临床科室医生是主要目标 * 了解一下医生 * 医生分类 医院里工作者统称医疗专业人员 中高职称临床医生是主攻对象 工种分类 临床医疗人员，技术医疗人员，后勤医疗人员 类别分类 医生，护士，技师 职称分类 主任（副）医师、主治医师、住院医师、医师 * 职称细分 住院医师 完成基本医疗工作——收治病人、记录病程、临床操作等，是对病人进行全程诊治的一线医生，但是需接受上级医生（主治医师及以上）的指导与监督。权小事多，职业历程初始，渴望成长，处方等级与难度偏低 主治医师 中级职称。负责本科一定范围的医疗、临床教学与科研。指导住院医师诊断工作，主持病房的临床病例讨论，会诊，检查；掌握患者病情。医院生力军，药企眼中肥肉，有一定的处方权，事业上升期 副主任或主任医师 副高和高级职称，独立处理常见病，疑难杂症等专业问题， 临床经验丰富。主导研究课题，培养中、下级别医师。大处方及高难处方权利，临床病例及学术意见领袖，关注个人名誉及影响力。 * * * * * * * * * * * * * 请大家努力 *