工厂设备备维修管理.pptVIP

工厂设备维修管理 追求零故障、零非计 企业的需求‖今 划停机时间、零速度损失、零 废品等 2、需要可靠的维护人才而不 仅仅是简单的维修工 1、树立管理标杆,寻找管理 管理的变迁 优化思路 2、培养维修技能,促进综合 素质提高 讲义提纲 设备经济跟踪管理 设备的可靠性与维修性管理 、现代维修管理的发展 设备的磨损与补偿 五、设备维修作业 单击添加副标题 设备经济跟踪管理 1.1LcC成本概念 12LCC成本构成 1.3研究LCC的意义 14LCC的综合评价法 1.1.1LcC的成本概念 解释: LCC是 Life Cycle Cost的缩写,意即设备的寿命周期费用,是指设备 生花费的全部费用,也叫做全寿命费用 定义 寿命周期费用是指设备从规划、研究开始,经过设计、制造、运输、安装、 调试、使用、维护、修理、改造直至报废所经历的的全部过程。 1.12LCC的成本意义 时间 设 安 划 计↓制造「裴使用(运行)修理、改造 1.2.1LCC的成本构成 寿命周期费用是由两大部分组成:一是设备的设置费(也成原始费,用AC表 示),其特点是一次支出或者集中在比较短的时间内支出;二是维持费(也叫使 用费,用SC表示),其特点是定点多次支付,以保证设备的正常运行。表示如 下 设备的周期费用=设置费+维持费 即LCC=AC+SC 设置费 1)对于自制设备,包括研究开发费、设计费、制造费和试运行费; 2)对于外购设备,包括购置费、运输费以及安装、调试费等 维持费 包括能源燃人费,维修费、后助支接费和报度费等。 1.31研究LCC的意义 研究寿命周期费用的意义 寿命周期费用的思想,起源于美国通用电气公司的迈尔斯在1947 年提出的“价值分析法”。迈尔斯指出,在使商品具备功能的前提 下,要尽可能使设置费与维持费的总和达到最经济。 经过研究统计: 对于固定资产设备:维持费=(10-16)设置费 对于小汽车 维持费=(3-5)设置费 对于消费品 维持费=(24)设备费 1.4.1LC的综合评价法 按照设计机加车间外锅月产能为66万,但月底仅完成60万,就此分析: 设备设备数量(条)产能/小时个)产能/单条月总产能 外锅生产 400 166400 线 665600 生产效率影响的原因统计 0 人工熟练程度设备故障 模具故障停工待料 46 142追求设备的系统效果 所谓系统效果: 是指投入寿命周期费用后,设备系统所取得的效果。 系统效果的表现形式 产品合格率、设备利用效率、工人工作效率 产量、产值、利润 开动率、可靠性、维修性、舒适性 提高系统效果的途径