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- 2020-09-29 发布于广东
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作风建设情况汇报
近年来,XX局按照市局和县委、县政府关于开展“作风建
设年”、“责任落实年”等活动要求,紧紧围绕“阳光、廉洁、高
效”国土目标,坚持教育、制度、监督、整治并重,持续推进作
风建设常态化,通过上下联动,共同努力,全系统作风建设初见
成效,现将情况报告如下:
一、作风建设主要做法与成效
第一,营造良好工作氛围,增强凝聚力和战斗力。一个单位
是否具有活力、是否生机蓬勃直接影响到单位的作风效能,我局
通过加大学习教育力度、调整干部队伍结构,不断营造活跃工作
氛围。一是强化思想教育。始终把思想教育放在首位,以学风带
作风,充分利用“两学一做”专题教育契机,深入学习贯彻《准
则》《条例》,加大对党员干部教育培训力度,及时传达学习中央、
省、市、县关于加强作风建设会议、文件精神,统一思想,提高
认识,切实增强干部职工遵守工作纪律和工作制度的自觉性。通
过集中组织观看《不变的步伐》、《不可触碰的纪律红线》、《永远
在路上》及《说案明纪》专题片,引导干部职工以正面典型为标
杆,以反面典型为镜鉴。同时,建立干部学习档案、督查制度、
考试评比制度,推动党员干部不断更新观念,转变作风,使党员
干部作风建设更富实效。二是以上率下聚合力。一方面,不断加
强党组班子自身建设,从坚持和贯彻民主集中制原则抓起,完善
决策机制,推进决策民主化科学化,增强领导班子集体合力,充
分发挥班子整体功能和总揽全局、协调各方的核心作用。另一方
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面,通过组织干部职工参加运动会、篮球比赛、红歌比赛等健康
向上的文体生活,营造了“工作上台阶、同事成朋友、生活盈乐
趣”的和谐氛围,凝聚了合力,提升了效能,促进了干部职工作
风建设。三是加大年轻干部培养力度。局党组坚持把年轻干部培
养作为加强干部队伍建设、推动工作发展,促进作风转变的重要
举措,结合工作实际及时整合了干部队伍力量。在干部选拔任用
中,始终坚持严的标准、严的措施、严的纪律,坚持从岗位职责
需要出发,综合考虑干部素质,先后调整XX名干部充实到各股
室、二级单位,不断优化干部队伍结构,激发干部职工内在动力,
工作激情和创造活力,给工作带来一些新思路、新视角、新方法,
通过不断提高执行力,有效推动工作开展,促进干部作风进一步
好转。
第二,建立健全工作制度,织密“高压电网”。制度是最好
的防腐剂。在干部作风建设中,我局以党的纪律为尺子,以落实
中央“八项规定”精神为抓手,扎紧织密干部管理的制度“笼子”,
划定制度边界,明确操作规程,把作风建设要求固化为单位管理
制度。一是修订完善《机关管理制度》。对督查督办、公文处理、
学习制度、会议制度、干部去向公示制度、挂牌上岗制度、奖励
制度、考勤制度等 12 个方面做出了细致规定。形成了按制度办
事、靠制度管人、用制度推动工作的机制,增强制度的科学性、
操作性和约束力,不断提高干部队伍的战斗力。二是修订完善《财
务管理制度》。在进一步加强对公务接待、公车管理、差旅报销
等方面管理的同时,创新举措,改变以往财务由局机关统一管理
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模式,把财务权力下放到各二级单位、乡镇所,并进一步加大对
各二级单位、乡镇所的财务监督,实现了“权力下放、监督跟上、
释放活力”的管理模式,充分激发基层活力。三是创新制定《履
职尽责问责办法》。办法中对有令不行,有禁不止,办事拖拉、
推诿扯皮,不求进取、平庸无为等6 类23 种情形明确了问责方
式,并对被问责主体、问责程序作出了详细规定,使问责更容易
“对号入座”和“对症下药”。通过修订完善各项规章制度,弥
补了管理上的漏洞和盲区,让“大错不犯、小错不断”现象无处
遁形,形成了与中央八项规定精神和时代要求相适应的机关日常
管理制度规范,进一步促进干部职工作风持续好转。
第三,实行目标考核管理,以效果检验态度。一是层层签订
目标责任书。班子成员、各股室、二级单位及乡镇所负责人均签
订了全年综合目标责任书和作风建设责任状,年底绩效考核与工
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