项目HSE策划管理程序.pdfVIP

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安全、环境与健康管理程序文件 HSE-4.5-09 版本:A 修改码:0 项目 HSE 策划管理控制程序 实施日期:2004年03月2日 1 目的 对施工项目的 HSE管理进行总体策划,编制《项目 HSE 实施方案》,对施工生产全过程实施健康安全 环境管理,确保施工项目 HSE 管理目标的实现。 2 适用范围 适用于针对燕化的检维修施工项目的 HSE 策划管理。 3 职责 M 3.1 检维修分公司是本程序的归口管理部门,负责督促项目部编制《项目 HSE 实施方案》。 O C 3.2 安全环保部负责审查《项目 HSE 实施方案》。 . 3.3 项目部负责承接的项目的危害和环境因素识别及风险/环境影响评价,制定控制措施,编制《项目 G HSE 实施方案》,实施健康安全环境管理。 N O 3.4 主管经理负责批准《项目 HSE 实施方案》。 L 4 工作程序 U H 4.1 项目 HSE 策划必须依据国家及地方政府有关 HSE 法规、标准、上级有关规定和公司的 HSE 管理体系 Z 文件、方针目标及燕化的 HSE 管理要求。 W. 4.2 项目 HSE 策划的总要求 W 4.2.1 工程项目施工前必须进行项目 HSE 策划。 W 4.2.2 项目 HSE 策划应与公司的 HSE 管理承诺及方针、目标相一致。 4.2.3 项目 HSE 策划结果可以是独立的《项目 HSE 实施方案》,也可以在项目施工组织设计、施工技术 网 方案或工艺文件中单列章节予以体现。 龙 4.3 《项目 HSE 实施方案》编制与审批管理 4.3.1 《项目 HSE 实施方案》由项目部经理负责组织编制和审核,报安全环保部审查通过后,由主管经 筑 理批准。 4.3.2 需业主或其他相关方确认的《项目 HSE 实施方案》,经内部审批后,报送业主或其他相关方确认 4.3.3 《项目 HSE 实施方案》文本由安全环保部备案存查。 4.4 《项目 HSE 实施方案》的内容 《项目HSE 实施方案》应在针对该项目进行危害和环境因素识别及风险/环境影响评价并制定控制措 施后进行编制。编制《项目 HSE 实施方案》时可以直接引用公司 HSE 管理体系文件的名称与条款;若公 司 HSE 管理体系文件规定不能满足项目 HSE 管理的特殊需要时,则应重新编制管理性文件,并且传达实 施。 4.4.1 项目 HSE 管理承诺及方针、目标 第 1 页 共 3 页 项目 HSE 管理承诺及方针、目标,应依据公司的 HSE 管理方针、目标及业主的 HSE 管理要求制定, 同时考虑风险评价的结果。 4.4.2 项目 HSE 管理组织机构及职责 a) 项目的组织机构,应依托项目部的自然行政建制,建立项目部的 HSE 管理组织机构,并绘出项 目部 HSE 管理组织机构图;

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