《机电机运队副总工程师述职报告》.docxVIP

机电机运队副总工程师述职报告 一、xx年的工作情况xx年，机电机运队全体员工在三元福达煤 业的正确领导和各部门密切配合下，紧紧围绕公司的安全生产方针， 立足本职，以从严、务实的工作作风，以吃苦耐劳、拼搏奋进的工作 干劲，克服各种困难，实现了机电和运输系统的安全、稳定、经济、 高效运行。确保了矿井的安全生产。xx年设备故障停机率为％,比计划 指标降低％.完成设备大修资金元，万工时，完成，实现了 .现将本部门 一年来的工作汇报如下。1.完善制度建设，强化机电业务保安修订并 完善〈〈》、〈〈》、〈〈》等个管理制度和种设备操作规程，编写大类设 备的标准检修工艺。通过完善，投运，安装，更换，提高了供电可靠率， 保证了用电安全；利用.2.强化设备运行管理工作通过加强等管理措 施，合理安排日常检修和预防性检修时间，提前做好大型部件修复和 储备工作，强化了设备运行管理，提高了开机率。全年实施预防性检 修项小时，完善了〈〈》，编制了〈〈更换大型部件、突发故障紧急处理 预案》，设备故障率控制在 %.3.推广应用新技术、新工艺，提高矿井 白动化水平4.强化内部培训学习，使员工业务水平得到提高机电机运 队坚持每周组织两次内部业务培训学习，学习公司相关制度、学习行 业的相关标准、学习国内外先进的机电管理及技术。并定期由部门分 管领导或业务主管就白己业务内容进行轮流讲课，使得每位主管都有 机会学习其他业务知