领导科学与艺术;总论 品位领导与领导者品位;一、关于“品位”和“品位领导”的界说;品位运筹的核心问题;2、提出品位领导的基础;3、品位领导的三个方面 ;二、领导者品位的微观分析 ;2、领导知识品位 ;《大学》之道;3、领导者的私人生活品位;私人生活品位的关键词;徐志摩《再别康桥》与领导者境界;寄 语;分论 领导学若干问题;主要内容;一、领导是什么;2、领导的职能;领导职能在于分工;中国领导史上的主张; 毛泽东的总结; 塔克论领导职能; 华伦·本尼斯的主张;3、关于方法问题; 毛泽东指出;两类风格的领导方法;关于ABC分类法的效用;对急迫的问题进行分类、分工;两种效能的领导者;及时地将B、C类事情交给别人去处理,而把主要精力用来解决“必须自己做的事情”的A类事情上面
不仅他自己有效率,而且整个组织的效率也很高。;艾森豪威尔的感慨;N·古狄逊的主张;二、关于领导制序;1、领导体制;领导体制的主要规则;领导体制的历史形态;2、民 主;作为一种决策机制,民主就是“民治”,与独裁相对应(古典民主范式);
民主作为一种领导权的配置方式,是选举领导人的方式(精英民主范式);
民主意味着权力主体多元, 意味着分权与制衡;
民主意味着共同活动能产生惠及社会的普遍效能,没有效能的民主是不文明的。;熊彼特的主张;罗伯特﹒达尔论民主化的两个基本尺度;寡头统治铁律与民主悖论;“寡头统治铁律”的实质;
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