施工组织与管理 施工进度横道计划编制 TYY03140219 异步距异节拍流水施工应用案例.ppt

施工进度横道 计划编制 异节奏流水施工 四 应用案例 已知数据见下表，试求： （1）若工期规定为18天，试组织等节奏流水施工，并分别画出其施工进度计划图、劳动力动态变化曲线图。 （2）若工期不规定，试组织异节奏流水施工，分别画出其施工进度计划图、劳动力动态变化曲线图。 应用案例 解：施工过程数 n=3；施工段数 m=4； 各施工过程每段的工程量为： QA=600/4=150m2 QB=960/4=240m2 QC=1600/4=400m2 (1）等节奏流水施工 根据已知给定流水施工工期T=18天，反求出流水节拍。t=T/（m+n-1）=18/（3+4-1）=3天 确定流水步距为：KA,B=KB,C=3天 应用案例 验算各班组劳力资源是否满足要求：因为t=Q/SR 所以： 应用案例 绘制施工进度计划图、劳动力动态变化曲线图： 应用案例 （2）异节奏流水施工 ①先根据各班组最高和最低限制人数，求出各施工过程的最小和最大流水节拍。 应用案例 ②考虑到尽量缩短工期,并且使各班组人数变化趋于均衡，因此，取： tA=2天；RA=15人 tB=3天；RB=20人 tC=4天；RC=20人 ③确定流水步距 KA,B=tA=2天KB,C=tB=3天 ④计算流水施工工期T=∑Ki,i+1+mtn＝2+3+4×4＝21天 应用案例 ⑤绘制施工进度计划图、劳动力动态变化曲线图 应用案例 （3）比较两种情况： ① 前者工期18天，劳动力峰值为57人，总计消耗劳动量684个工日，劳动力最大变化幅度为27人，施工节奏性好。 ② 后者工期为21天，劳动力峰值为55人，总计消耗劳动量680个工日，劳动力最大变化幅度为20人，劳动力动态曲线较平缓。 两种情况相比，劳动力资源相差不大，且均满足最低劳动组合人数和工作面限制人数的要求，但前者工期较后者提前3天，因此采用第一种方法稍好一些。 THANKS FOR WATCHING ! 谢 谢 观 看 * * * * * *