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第第页工程奖罚管理制度为了加强质量场容场貌文明施工的管理提高施工管理人员施工操作人员的质量意识发挥管理水平保证工程施工中各工序的顺利验收根据有关规定并借鉴其他施工单位管理经验经公司项目部共同研究特制订以下管理办法望认真遵守施工时如安施工计划工期提前施工完毕给予每班组元奖励施工中如发现重大质量安全隐患并及时上报项目部避免事故发生的行为给予物质和精神奖励并对个人给予元的奖励在施工过程中对施工进度质量材料节约方面良好的班组给予元奖励重要部位的施工劳务公司未向施工人员进行详细的技术交底在施工技术上不能满
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工程奖罚管理制度
为了加强质量、场容、场貌、文明施工的管理。提高施 工管理人员、施工操作人员的质量意识，发挥管理水平。保 证工程施工中各工序的顺利验收。根据有关规定，并借鉴其 他施工单位管理经验。经公司项目部共同研究，特制订以下 管理办法，望认真遵守。
1、施工时，如安施工计划工期提前施工完毕，给予每 班组 元奖励。
2、施工中，如发现重大质量、安全隐患并及时上报项 目部，避免事故发生的行为，给予物质和精神奖励，并对个 人给予 元的奖励。
3、在施工过程中，对施工进度、质量、材料节约方面 良好的班组，给予 元奖励。
4、重要部位的施工，劳务公司未向施工人员进行详
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