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第七章库存控制与管理方法 学习目标 知识目标一 能力目标 学多引例一 第一节库存及库存管理第三节MRP库存控制方法 第二节库存控制方法第四节J库存控制方法 第五节供应链管理下的库存控制 学司拓展 辛例一 辛考练习一 知识目标一 ①库存的含义、分类,库存的功能及库存 合理化的内容; 2)传统库存控制方法和现代库存技术 (MRP技术、JIT技术); ③3供应链管理下的库存控制方法 辛能力目标一 ①会运用ABC分类法对库存物品进行 管理; ②能操作几种常见的库存控制系统 引例 海尔外购件库存管理 作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年 面临国内国际同行业的激烈竞争。对外购件,海尔集 团在战略上寻求新的、更有利的经营途径。1998年 底,海尔集团以现代物流革命为突破口,为了使有限 的时间、资金、人力等企业资源得到更有效的利用 通过计算,在满足服务需求的条件下,库存占用 资金可大幅度下降。 思考: 1.什么是ABC管理法? 2.ABC管理法的基本原理是什么? 第一节库存及库存管理 库存的含义 二、库存分类 三、库存的作用与弊端 四、库存管理的概念与作用 五、库存管理的功能 六、库存管理的基本目标 库存的含义 库存( Inventory)指处于储存状态的物品 或商品。一般情况下,人们设置库存的目的是 防止短缺,就像水库里储存水一样。另外,它 还具有保持生产过程连续性、分摊订货费