内在领导力锻炼.pptxVIP

;企业增长重点在各个层面，广泛、深入、多元化地培养卓越领导人才;领导者 = 职位/头衔;领导者 是“公仆”;为什么在每个层面发展领导人才 对公司而言如此重要 ？ 什么是领导力 ？;创建并清晰描述远景 自我发展，发展他人 认真负责并达成结果 设置优先次序并分配资源 利用多元化和变革来推动创新 树立表率并塑造企业文化 ;;打招呼 用最快的速度与在座每一位打招呼，招呼的形式必须不同;计划;对领导者的期望;公司奋斗目标建立一个强大的人人乐连锁商业企业,使之成为中国最大、 最优秀具有较高知名度的商业企业之一；通过人人乐的发展,使人人乐的每一名员工都能够在人人乐这个宽阔的舞台实现自己远大的事业理想,体现自己的人生价值与创业、拼搏、竞争、奋斗的人生乐趣，在企业的发展中使每一位员工都能够得到发展，个人物质与财富不断丰厚；人人乐始终牢记努力将最好的商品、最低的价格、最佳的服务提供给我们的顾客，为顾客节约每一分钱，为顾客创造价值，因为没有顾客，就没有人人乐的存在与发展； ;公司奋斗目标 人人乐始终不忘自己的社会使命，努力为社会创造财富，为振兴民族商业而努力奋斗；为了人人乐的生存与发展，人人乐始终牢记：勤奋刻苦，创新求变，拼搏进取、快速发展 ;你的远景目标是什么？;在这场战争中，你和你带领的下属目标又是什么？;对领导者的期望; 领导力发展模型 职位概述 (Position