建立任的职资格标准专题培训.pptVIP

遠光歉件 流软件全面服务 全面应用远光任职资格标准 推动双阶梯职业发展通道建设 制作:人力资源部 日期:2010年12月 目录 光歉件 任职资格及其相关概念和意义 ■远光任职资格标准及双通道体系 ■专项工作:员工职称评审方案 QA 公司员工管理中的问题 光歉件 管理者没有清晰统一的标准来区分员工能力 招聘过程中,对人员的要求没有标准、或者过高或过低。各地区招聘新员工素 质参差不齐 ■存在“高能低就”和“低能高就”现象,无法明确分析绩效得不到提高的真 正原因,不能针对性的识别原因,有效地制订行动计划 在培训中目的不够明确,“大锅饭”现象严重 ■在员工薪资待遇上缺乏标准和原则 ■对于晋升方向和企业内职业生涯管理路径,没有更清晰的支持依据,员工经常 因为职业困惑而离职 技术优秀的员工并不都适合走管理路线 任职资格问题 由此而提出 理论背景:冰山模型 光歉件 技能:个人运用他/她所 海面以上部分 掌握知识的方式和方法 对高绩效来说是 知识:个人所掌握的信 必要的,但不是 息总和 充分的 社会角色:个人呈现给 社会的形象 海面以下部分, 自我形象:个人对自己的 形象定位 提供长远成功的 驱动力,是高绩 效的重要因素。 个性特点:个人以一定 的方式产生行为的性情 和气质 动机:对行为不断产 生驱动作用的需要和 想法 素质的定义和作用 光歉件 客户服务工程师A 客户服务工程师B 口素质