生产调度部部门职责说明指导书.doc

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
部门职责说明书 基础情况 部门名称 生产调度部 部门编号 所属上级部门 生产中心 人员编制 22人 下设分管岗位 职责 制订并组织实施生产配套厂工作目标、工作计划及年度、月度生产计划; 控制、管理生产步骤,严格控制各类产品生产进度和质量; 组织制订并实施生产规章制度和实施细则,定时进行生产过程分析, 制订预防和纠正方法; 合理调配生产,降低生产成本,挖掘潜能,提升劳动生产率; 配合技术系统进行首批生产和新技术、新工艺应用; 负责生产技术准备工作,做工艺设备、工位器具、专用工含有件计划、制造工作; 生产系统文件、表单等资料保管和定时归档工作 ; 参与审查工艺部署和新、改、扩建项目标设计,并参与验收工作。

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档